全部回答 已有 3人回答

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  13*******35 2022-02-18
  找新網(wǎng)點的負責人就行啊，這事還不好解決嘛，他難道不缺人嗎，讓他想辦法。托人找關(guān)系啥的，這點小事真沒必要。
  紅頭下了就算這個主任本事再大，也得再下一個紅頭把你弄回來才行。行里要是沒再下紅頭，就趕緊交接工作。
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  13*******30 2022-02-18
  跟人力資源部反映下困難，征求意見，請人力的一把手去跟你的原網(wǎng)點主任battle，這不應該成為你的個人困擾，在結(jié)論出來之前(基本也就是網(wǎng)點負責人多放兩句狠話，人力承諾下次安排幾個實習的大學生，網(wǎng)點負責人認慫），你現(xiàn)階段最好的做法是按兵不動，避免把組織的矛盾及網(wǎng)點負責人的個人情緒全部轉(zhuǎn)移到你身上。
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  15*******31 2022-02-18
  這個問題解決辦法就是托人，而且需要托對人。聽您描述，您目前工作崗位是在網(wǎng)點。限制您的是網(wǎng)點行長。您需要托的人，肯定不能跨兩級，直白點就是別托人托到分行去，更不能缺心眼托到人力資源部去。按照樓主的經(jīng)驗，網(wǎng)點行長不放人，需要托關(guān)系到支行主管行長。舉例子，您的網(wǎng)點行長是零售條線，那需要托支行中主管零售條線的副行長。如果是對公條線，需要托對公條線主管的副行長?；蛘咴儆怖室稽c，托到支行長。這樣的效率高，且沒有什么犯錯的機會。但如果你還想在行里發(fā)展和轉(zhuǎn)崗，應該祈禱以后轉(zhuǎn)崗后，別再分到這位領(lǐng)導這里。