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  13*******27 2022-10-29
  邏輯能力。強(qiáng)邏輯能力是非常重要的能力，要能非常有條理、有層次、完整地描述一件事情。 好奇心。好奇心是發(fā)現(xiàn)問題的重要手段。好奇心不只是對新生事物感興趣，還對各種不一般的事情感興趣，比如為啥一條街上那么多餐飲店就其中幾家生意好，有什么好的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)；比如最近總聽別人抱怨某件事情，分析下什么原因，有沒有解法。 總結(jié)和創(chuàng)新。這個能力也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要能力。遇到用戶需求的時候多問幾個為什么，然后用優(yōu)化和替代邏輯去解決用戶不同層次的目的，就會發(fā)現(xiàn)了解用戶真實需求其實也沒有那么難。 這些看似天馬行空的思考，創(chuàng)造了很多新事物。比如社交產(chǎn)品，跨城市之間的見面成本太高，加個微信就是替代方案；比如藍(lán)湖協(xié)作平臺，溝通成本太高，如果讓大家能看到同一個界面，各司其職，還能做標(biāo)注就是替代方案。 另外，我還看重一個人學(xué)習(xí)的能力。社會發(fā)展和科技發(fā)展越來越快，不持續(xù)學(xué)習(xí)就是落后。學(xué)習(xí)是對自己一種很好的投資。我會關(guān)注當(dāng)今最前沿的一些科技動態(tài)發(fā)展，雖然絕大部分與我的工作沒有直接關(guān)系，但只要有一個點對我有啟發(fā)，就很值得。 發(fā)布于 2020-10-15 18:44
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  13*******91 2022-10-28
  在大公司里面，如果想做一個項目負(fù)責(zé)人，能力不僅是個人能力，還需要天時地利人和，我們完全沒有夸張的說，在大公司里面是靠個人能力，是無法去趕項目的負(fù)責(zé)人， 而需要老板領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理好，在表現(xiàn)中需要低調(diào)，但是又要有爭取這個項目的能力，最終這個項目會給你，但是這個還是要看運氣的成分，畢竟，在公司里面，職場如戰(zhàn)場，謝謝邀請。 發(fā)布于 2018-07-20 08:26
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  13*******24 2022-10-28
  hi，以前跟過幾年項目，說一下個人意見：1.專業(yè)上是個多面手，同時具備一項能鎮(zhèn)得住別人的優(yōu)勢。2. 較好的學(xué)習(xí)能力，社交能力，溝通能力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力，適當(dāng)?shù)纳縿?說服能力，最后應(yīng)變能力！一個項目要牽涉很多方面的內(nèi)容，需要有較好的學(xué)習(xí)能力才能在更短的時間內(nèi)做到碰到問題時游刃有余。人緣好等于成功了一半，但是牽涉到的部門太多，需求那么多，改動那么大，有時候會有沖突，很多時候就卡在這個環(huán)節(jié)。誰都忙得要死，怎么去推動？溝通還是起到很好地作用。統(tǒng)籌規(guī)劃是基于對整個項目里里外外各種情況的把握而做一個相對長遠(yuǎn)一些的規(guī)劃，哪個環(huán)節(jié)可能會出問題？誰跟誰不和？誰哪方面比較弱？公司財務(wù)制度相對沒那么靈活后續(xù)款項有問題怎么辦？要是真出了問題后路在哪兒？適當(dāng)?shù)纳縿幽芰?說服力。提高積極性，但又不至于太夸張，不騙人。應(yīng)變能力，人算不如天算，各種問題多得猶如廣告里棉被上的螨蟲。這時候就需要更靈活的思維和處理方式，源自于對于公司和客戶每個環(huán)節(jié)的理解，熟透。把資源和各種規(guī)則玩弄于股掌之間。個人觀點：人緣和應(yīng)變能力最重要，歸根到底還是對人的了解和掌握。趴床上碼的字，沒怎么組織，有遺漏或者重復(fù)，您看看，一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
  
  作者：小小兵
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  來源：知乎
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