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  18*******15 2023-01-11
  我總結(jié)下自己目前還待在施工單位的原因： 1、未婚，還沒有家庭問題； 2、物質(zhì)欲望低，對收入要求不高； 3、家庭條件還不錯，沒有經(jīng)濟壓力； 4、個人自主學習能力較強，還暫時未被同化成老油條； 5、矮子里面充高子，受領導重視有點小成就感，領導給的機會多； 6、最主要的原因：我不認為其他行業(yè)其他工作就沒有任何問題。 目前持觀望態(tài)度。 未來也許我不會離開施工單位，但我我終會離開這個現(xiàn)場施工這個崗位。
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  13*******59 2023-01-09
  最讓我感到失望的是施工單位真的實力太弱了。每個項目人不少，但是真正能頂?shù)闷饙彙⒏傻昧嘶?、辦得了事、管得好項目的人太稀缺了，總包單位自身少有，分包單位更少有。 人力資源實力弱，施工單位基本就是有標就投，人員配置上也僅要求某件工作有人干就行，只要工程能干走能勉強運轉(zhuǎn)就可以，接很多工程，卻無法給每個工程配置合理的人員。技術兼質(zhì)量兼資料，甚至兼綜合兼外協(xié)的情況很多，寫方案靠復制粘貼，做資料總壓到竣工；一個公司的經(jīng)營人員，基本一個人至少要做十幾個項目，這些關鍵崗位的人哪里有時間精力去提升“水平”？更別說培養(yǎng)人才了。 管理能力弱，我目前沒有感覺到施工單位有管理這個概念，一味地抓進度搶工期，管理全靠催，開會洋洋灑灑卻鮮有重點，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，很是被動。 給你一個干不了活兒的人，給你一個很水的作業(yè)班組，基礎裝備都不齊全，如何干好施工？ 施工單位很被動的，在建設行業(yè)地位低，收入低，有本事的人或者好一點的大學畢業(yè)生基本都不會選擇施工單位，人才流失很嚴重；分包商水平多數(shù)偏低，但是又不得不用，總是要給他們擦屁股；活兒干完了，錢卻算不回來，各種低三下四想辦法。
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  13*******38 2023-01-09
  首先介紹下自己，性別女，未婚，年齡三十出頭，目前某國企施工單位技術部副部長，目前任某小項目項目經(jīng)理。 1、逃離不了工地的一種絕望 我是從事技術的，到公司沒多久就看清了技術的本質(zhì)——永遠無法逃離工地。技術員要上工地，技術部長要上工地，總工程師也要上工地，就算做到項目經(jīng)理，還要上工地。就算職務提升、收入提升、權利提升，誰都逃離不了上工地的命運。 如果個人努力奮斗無法減少上工地的時間，不能提升生活品質(zhì)，那么奮斗的意義在哪里？ 2、免費養(yǎng)著你，卻沒有生活 從事施工說好聽點只收不支，攢錢很快，一般都是包吃包住的，每天至需要專心忙工作就行。但是，每餐都端著飯碗去食堂打飯吃，甚至可以不用洗碗，有時伙食真的挺好的；住板房、農(nóng)租房，不少用品都是配的；睡鐵床、高低床這種生活方式，真的好嗎？ 渴望去市場買菜、渴望自己慢慢做一頓飯，精心布置下居住環(huán)境，這種日常的活動都變成奢侈，更別說穿喜歡的服裝鞋子了。工作服、安全帽、勞保鞋是標配，私服就運動鞋、t恤。毫無趣味可言。 多數(shù)工地都在偏遠地方，想下班后喝杯奶茶的地方都沒有，跟別說什么健身房、游泳館了，有的地方甚至連好一點的飯店都沒有。