陽朔需求分析招聘

桂聘提供2025年9月陽朔需求分析最新招聘，平均工資約為5304元，學歷要求不限最多，經(jīng)驗要求不限最多，有五險等，更多需求分析需求分析數(shù)據(jù)需求分析招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關崗位相關企業(yè)

行政人事經(jīng)理/主管

6000-8000元

廣西相和里酒店管理有限公司

桂林-陽朔縣 1人 5年以上大專以上旅游投遞:2人瀏覽:119

五險
公積金
周末雙休
提供住房
加班補貼

2025-09-17

秦弦

行政人事經(jīng)理

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
· 參與制定并執(zhí)行與酒店整體業(yè)務戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略。
· 負責酒店的人力規(guī)劃、編制管理及人工成本預算的制定與控制。
· 定期進行人力資源市場分析，為酒店人才策略提供數(shù)據(jù)支持。
2.招聘與配置：
· 管理全周期招聘流程，確保為各部門及時招募到符合途易藍品牌文化和服務標準的優(yōu)質人才。
· 打造酒店雇主品牌，拓展并維護多元化的招聘渠道（包括校企合作、社區(qū)招聘等）。
· 優(yōu)化入職流程，確保新員工融入體驗（Onboarding Experience）順暢且溫暖。
3.培訓與發(fā)展：
· 主導培訓需求分析，制定并實施年度培訓計劃，重點關注服務標準、賓客體驗、安全意識和領導力發(fā)展。
· 協(xié)助運營官搭建人才梯隊，管理關鍵崗位的繼任計劃。
· 推動酒店企業(yè)文化的建設與傳承，組織員工活動，提升團隊凝聚力。
4.績效與薪酬福利：
· 管理員工績效評估流程，確保其公平、公正且能有效激勵員工。
· 負責薪酬體系的日常管理，確保薪酬的內部公平性與外部競爭力。
· 管理員工福利計劃，提升員工滿意度和歸屬感。
5.員工關系與合規(guī)：
· 作為員工關系的主要聯(lián)系人，處理員工投訴、糾紛和咨詢，營造積極健康的工作氛圍。
· 確保所有人力資源實踐完全符合國家及地方的勞動法律法規(guī)。
· 負責人事檔案、勞動合同等文件的規(guī)范管理與更新。
6.行政管理：
· 全面負責酒店后勤行政事務的管理，包括員工宿舍、員工餐廳、更衣室、通勤班車等，確保為員工提供安全、舒適的生活環(huán)境。
· 管理行政采購、固定資產(chǎn)管理、公文流轉、印章使用等日常行政工作。
· 作為與業(yè)主公司或集團總部在人事行政事務上的主要對接窗口。

市場銷售部經(jīng)理

6000-8000元

廣西相和里酒店管理有限公司

桂林-陽朔縣 1人 5年以上大專以上旅游投遞:3人瀏覽:268

五險
公積金
周末雙休
提供住房
加班補貼

2025-09-11

秦弦

行政人事經(jīng)理

1.根據(jù)公司下達的銷售任務和指標，開展和實施酒店日常銷售工作；
2.與集團進行對接，按照集團要求及標準開展銷售工作；
3.建立客戶溝通渠道，監(jiān)督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況，了解客戶要求；
4.協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷售計劃和客戶維護計劃并負責實施；
5.與各銷售渠道的銷售商溝通，及時處理合作中的各類問題，及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域合作關系；
6.制定考核目標，定期評估結績效，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神
7.根據(jù)不同的協(xié)議公司需求，制定所需的協(xié)議合同文本
8.全面負責協(xié)議單位應收賬款的核對和催繳工作；
9.全面掌握酒店銷售政策和制度，按要求執(zhí)行；
10.定期與上級領導溝通，就酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析客戶畫像，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
11.不斷開發(fā)新的銷售渠道，做到銷售渠道的多元化；
12.隨時掌握酒店每日的房態(tài)狀況，合理進行流量控制，做到收益最大化；
13.制定特有產(chǎn)品，組織旅行社的聯(lián)合銷售工作；
14.協(xié)助總經(jīng)理對前臺員工進行酒店銷售政策、指標、技巧等指導和培訓；
15.有高端酒店新媒體銷售工作經(jīng)驗優(yōu)先。

出納兼采購

3500-5000元

廣西相和里酒店管理有限公司

桂林-陽朔縣 1人 3年以上大專以上旅游投遞:2人瀏覽:1420

五險
提供住房
加班補貼
崗位晉升
工作餐
項目提成

2025-09-11

秦弦

行政人事經(jīng)理

（一）資金管理
現(xiàn)金與銀行收付
負責酒店日?，F(xiàn)金、銀行存款的收支業(yè)務，如收取客房押金、支付供應商款項、處理員工報銷等，確保資金收付準確無誤，并及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
每日盤點庫存現(xiàn)金，保證賬實相符，編制現(xiàn)金日報表，定期與會計核對賬目。
辦理銀行轉賬、匯款、支票開具等業(yè)務，跟進銀行賬戶余額，避免出現(xiàn)透支或資金閑置情況。
票據(jù)管理
妥善保管現(xiàn)金、支票、匯票等各類票據(jù)，登記票據(jù)使用臺賬，確保票據(jù)安全與合規(guī)使用。
審核報銷憑證、發(fā)票等原始單據(jù)的真實性、合法性，對不符合財務制度的票據(jù)予以退回或拒絕支付。
（二）賬目與報表
賬務登記與核對
及時錄入出納系統(tǒng)數(shù)據(jù)，編制資金收支憑證，協(xié)助會計完成總賬與明細賬的核對工作。
定期與供應商、客戶核對往來款項，清理未達賬項，確保財務數(shù)據(jù)準確反映酒店資金狀況。
報表編制
按月編制出納報表（如資金流量表、銀行余額調節(jié)表等），為酒店管理層提供資金運營數(shù)據(jù)支持。
（三）其他財務工作
配合財務審計、稅務檢查等工作，提供相關資金往來憑證和數(shù)據(jù)。
遵守酒店財務制度和財經(jīng)法規(guī)，防范資金管理風險，如現(xiàn)金盜竊、支付錯誤等。
（四）采購計劃與執(zhí)行
需求收集與計劃制定
根據(jù)酒店各部門（如客房部、餐飲部、后勤部等）的物資需求，編制采購計劃，明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預算及交付時間。
結合庫存情況（如最低庫存量、保質期等），合理安排采購頻次，避免物資積壓或短缺。
供應商管理與采購實施
開發(fā)、篩選及評估供應商，建立供應商檔案，定期與供應商溝通價格、質量及交貨期等事宜，確保采購成本合理、物資質量達標。
通過詢價、比價、招標等方式獲取最優(yōu)采購價格，簽訂采購合同，跟進訂單執(zhí)行進度，確保物資按時、按質、按量交付。
（五）物資驗收與入庫
協(xié)同倉庫管理員對采購物資進行驗收，核對品種、數(shù)量、規(guī)格、質量等是否與訂單一致，對不合格物資及時辦理退換貨手續(xù)。
協(xié)助辦理物資入庫登記，更新庫存臺賬，確保賬實相符。
（六）采購賬務與成本控制
采購報銷與付款
整理采購發(fā)票、訂單、驗收單等原始憑證，按財務流程辦理報銷手續(xù)，及時與出納崗位對接付款事宜（如申請銀行轉賬、開具支票等）。
核對采購款項，避免重復支付或超付，定期與供應商對賬，清理應付賬款。
成本優(yōu)化
分析采購成本數(shù)據(jù)，尋找降低采購成本的途徑（如批量采購、與供應商協(xié)商價格折扣等），并向管理層提出成本控制建議。
（七））、其他綜合職責
庫存管理協(xié)助
定期參與庫存盤點，對滯銷或過期物資及時反饋給相關部門，協(xié)助制定處理方案（如促銷、報廢等）。
信息記錄與匯報
建立采購檔案和出納臺賬，妥善保存相關單據(jù)和文件，定期向財務主管或部門經(jīng)理匯報資金使用情況和采購工作進展。
跨部門協(xié)作
與酒店各部門保持溝通，了解物資使用需求變化，協(xié)調解決采購與資金支付過程中的問題（如緊急采購、預算調整等）。