酒店客房保潔

1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，優(yōu)化客戶體驗，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標(biāo)； 2、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷策略，并組織實施； 3、建立、培養(yǎng)和管理酒店團隊，提高服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)； 4、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支； 5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身財產(chǎn)安全； 6、維護(hù)酒店的公共關(guān)系，接待重要客戶，塑造良好的內(nèi)外部形象 ；

1.制定部門短期和長期的工作計劃，以及相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算； 2.負(fù)責(zé)餐飲部的營銷策略和促銷計劃，吸引新客戶并保持老客戶忠誠度，以實現(xiàn)餐廳的銷售目標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)包括招聘、培訓(xùn)、考核以及激勵員工的各項工作，確保團隊能夠高效運作并提升服務(wù)質(zhì)量。 4.執(zhí)行并監(jiān)督員工遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)，確保食品安全無事故發(fā)生。 5.通過收集和處理客戶反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)流程和菜品質(zhì)量，以提高客戶滿意度和忠誠度。 6.監(jiān)督餐飲設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷。 7.確保餐飲部的日常運營符合酒店標(biāo)準(zhǔn)，在高峰時段進(jìn)行現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。 8.定期參加管理層會議并向上級匯報工作進(jìn)展，同時制定改進(jìn)措施和策略。

1.全面負(fù)責(zé)門店運營管理及營銷工作，人才培養(yǎng)帶教。 2.建立民宿酒店管理標(biāo)準(zhǔn)，完善民宿運營體系，成本管理。 3.處理門店日常工作事務(wù)及客訴。 4.連鎖酒店/星級酒店/民宿運營管理工作經(jīng)驗優(yōu)先。

管理一家店大小事物 運營有獨立的運營部 財務(wù)人事配齊 店長只要抓好評 抓內(nèi)務(wù)，開好早、周會 帶領(lǐng)好團隊氛圍 每月都有專業(yè)培訓(xùn) 年終獎金 12-36w

1、全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理，優(yōu)化客戶體驗，領(lǐng)導(dǎo)餐飲部員工完成酒店的早餐、員工餐及會議餐。 2、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的餐廳營銷策略，并組織實施 3、建立、培養(yǎng)和管理酒店餐飲部團隊，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和素質(zhì) 4、.監(jiān)管和控制餐廳的成本和費用 5、與酒店其他部門進(jìn)行協(xié)作溝通,以確保部門的正常運營 6、合理的人員管理安排 ，負(fù)責(zé)餐廳的排班，下單等日常工作 6、維護(hù)酒店的公共關(guān)系，接待會議客戶，塑造良好的內(nèi)外部形象

1. 參與、示范、帶動并監(jiān)督酒店各項服務(wù)工作的開展、提升及落地； 2. 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工及在職員工月度服務(wù)培訓(xùn)； 3. 負(fù)責(zé)門店月度服務(wù)方案的創(chuàng)新； 4. 協(xié)助前廳經(jīng)理做好客訴處理，并將重要投訴寫成案例分享并存檔； 5. 負(fù)責(zé)門店企業(yè)微信目標(biāo)、好評轉(zhuǎn)化率目標(biāo)制定及達(dá)成； 6. 客人進(jìn)店主動微笑迎接，主動為客人倒茶水，主動為客人按電梯； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各崗位員工的工作狀態(tài)、儀容儀表，確保當(dāng)班人員無缺崗、脫崗現(xiàn)象。 8. 協(xié)助店總經(jīng)理接待酒店重要客戶，做到VIP客戶的貴賓迎送服務(wù)； 9. 跟進(jìn)公司各部門反饋的服務(wù)、品質(zhì)管理問題及時回復(fù)并整改； 10. 其他臨時安排的工作。

1. 協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營計劃（月、季、年）發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，配合總經(jīng)理做好酒店的經(jīng)營管理工作； 2. 按照酒店經(jīng)營和服務(wù)的規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理制定完善酒店的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制； 3. 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作； 4. 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的安全管理，切實抓好酒店的安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和治安、消防管理工作； 5. 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店資產(chǎn)管理，控制酒店營銷成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益； 6. 負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外部形象； 7. 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的行政及后勤管理工作，重點抓好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng).更新和能源管理工作； 8. 協(xié)助總經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查酒店以崗位責(zé)任制為起點的《政策與程序》等管理制度的落實執(zhí)行情況； 9. 協(xié)助總經(jīng)理建立酒店與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的渠道； 10. 建立酒店內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系； 11. 營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化酒店客觀價值； 12. 負(fù)責(zé)酒店員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)、選拔中高層管理人員和優(yōu)秀員工； 13. 協(xié)助總經(jīng)理處理酒店重大突發(fā)事件； 14. 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程； 15. 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作地點：桂林市陽朔縣 酒店管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷實習(xí)生，需要年滿18周歲或以上（以身份證年齡為準(zhǔn)），能實習(xí)6個月或以上。 * 前臺實習(xí)生要求： 形象氣質(zhì)佳，健談，有服務(wù)意識。 * 客房實習(xí)生要求： 能吃苦耐勞，有服務(wù)意識，執(zhí)行力好。

1、調(diào)研和考察市場，制定公司市場戰(zhàn)略、拓展目標(biāo)、銷售策略，并組織實施 2、組建、輔導(dǎo)及管理銷售團隊，控制部門回款，達(dá)成銷售業(yè)績指標(biāo) 3、了解行業(yè)動態(tài)，分析和報告月度、年度經(jīng)營情況，制定和調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)價格 4、把握公司的營銷政策，提高市場占有率 5、開拓區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶，維護(hù)管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系

1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，優(yōu)化客戶體驗，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標(biāo) 2、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷策略，并組織實施 3、建立、培養(yǎng)和管理酒店團隊，提高服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì) 4、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支 5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身財產(chǎn)安全 6、維護(hù)酒店的公共關(guān)系，接待重要客戶，塑造良好的內(nèi)外部形象