行政人事經(jīng)理/主管

• 管理體系建設(shè)優(yōu)化
• 流程制度制定/優(yōu)化
• 企業(yè)文化建設(shè)
• 5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
• 大型活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)
• 文字功底扎實(shí)

職位描述

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：

· 參與制定并執(zhí)行與酒店整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略。

· 負(fù)責(zé)酒店的人力規(guī)劃、編制管理及人工成本預(yù)算的制定與控制。

· 定期進(jìn)行人力資源市場(chǎng)分析，為酒店人才策略提供數(shù)據(jù)支持。

2.招聘與配置：

· 管理全周期招聘流程，確保為各部門及時(shí)招募到符合途易藍(lán)品牌文化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)人才。

· 打造酒店雇主品牌，拓展并維護(hù)多元化的招聘渠道（包括校企合作、社區(qū)招聘等）。

· 優(yōu)化入職流程，確保新員工融入體驗(yàn)（Onboarding Experience）順暢且溫暖。

3.培訓(xùn)與發(fā)展：

· 主導(dǎo)培訓(xùn)需求分析，制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、賓客體驗(yàn)、安全意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

· 協(xié)助運(yùn)營(yíng)官搭建人才梯隊(duì)，管理關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃。

· 推動(dòng)酒店企業(yè)文化的建設(shè)與傳承，組織員工活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4.績(jī)效與薪酬福利：

· 管理員工績(jī)效評(píng)估流程，確保其公平、公正且能有效激勵(lì)員工。

· 負(fù)責(zé)薪酬體系的日常管理，確保薪酬的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力。

· 管理員工福利計(jì)劃，提升員工滿意度和歸屬感。

5.員工關(guān)系與合規(guī)：

· 作為員工關(guān)系的主要聯(lián)系人，處理員工投訴、糾紛和咨詢，營(yíng)造積極健康的工作氛圍。

· 確保所有人力資源實(shí)踐完全符合國(guó)家及地方的勞動(dòng)法律法規(guī)。

· 負(fù)責(zé)人事檔案、勞動(dòng)合同等文件的規(guī)范管理與更新。

6.行政管理：

· 全面負(fù)責(zé)酒店后勤行政事務(wù)的管理，包括員工宿舍、員工餐廳、更衣室、通勤班車等，確保為員工提供安全、舒適的生活環(huán)境。

· 管理行政采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、公文流轉(zhuǎn)、印章使用等日常行政工作。

· 作為與業(yè)主公司或集團(tuán)總部在人事行政事務(wù)上的主要對(duì)接窗口。 

公司簡(jiǎn)介

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途易藍(lán)·相和里邀你攜手，一起披荊斬棘、破浪行舟！