玉林職場(chǎng)問(wèn)答

玉林做質(zhì)量管理有前途嗎？

13*******45
2020-10-20
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13*******85 2020-10-23

但看質(zhì)量管理這個(gè)行業(yè)有前途的，但是目前在國(guó)內(nèi)做沒(méi)前途，大多數(shù)還是綁架與老板的想法。先說(shuō)為什么說(shuō)有前途：從技能來(lái)說(shuō)質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)是個(gè)雜家什么都知道點(diǎn)，什么都不精。這里來(lái)說(shuō)就有一個(gè)體系系統(tǒng)的思維。簡(jiǎn)單說(shuō)你遇到一個(gè)生活問(wèn)題冷靜下來(lái)，可能會(huì)考慮8D方式去解決，這個(gè)思路思維是其他行業(yè)崗位不一定具有，質(zhì)量人說(shuō)到底是用系統(tǒng)科學(xué)的方法去解決問(wèn)題，使自己過(guò)的更好。國(guó)內(nèi)企業(yè)老板不重視質(zhì)量，導(dǎo)致懷才不遇，一個(gè)人的質(zhì)量也是常有的事情。
13*******20 2020-10-22

質(zhì)量管理是一個(gè)神奇的職業(yè)，從業(yè)者需要較高的綜合素質(zhì)，但在實(shí)際工作中卻容易成為“鉆進(jìn)風(fēng)箱的老鼠”和“無(wú)能之輩的歸宿”。
然而，質(zhì)量管理又是企業(yè)生存和進(jìn)步的源泉所在。
所以，這個(gè)職業(yè)沒(méi)問(wèn)題，關(guān)鍵在于找對(duì)地方（優(yōu)秀的企業(yè)）。
這是一個(gè)可以成為管理大師的職業(yè)。
18*******79 2020-10-21

作為一個(gè)有7年制造行業(yè)工藝改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，3年SQE經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老白強(qiáng)答一波，首先回答，做質(zhì)量管理絕對(duì)的有前途，目前中國(guó)和歐美甚至日韓在質(zhì)量管理方面都有很大的欠缺。體現(xiàn)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上就很明顯了，拿最近歐盟退回中國(guó)制造的口罩就是一個(gè)很明顯的例子，根源就是標(biāo)準(zhǔn)要求不一樣，肯定是我們的略低一些，為什么呢？因?yàn)榇_實(shí)質(zhì)量管理方面欠缺很大。所以這就是機(jī)會(huì)，未來(lái)這面的缺口很大。如果想進(jìn)入質(zhì)量領(lǐng)域建議踏踏實(shí)實(shí)在技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、精益制造方面先做幾年，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要非常熟悉，不然你與供應(yīng)商溝通質(zhì)量問(wèn)題，連過(guò)程流程圖都搞不明白肯定無(wú)法有效溝通，供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)配合程度也很低，只因?yàn)槟悴欢?。如果，想要切入這個(gè)行業(yè)，最好在汽車行業(yè)，目前來(lái)講汽車行業(yè)薪資待遇還算可以，各種國(guó)際歐美日韓的標(biāo)準(zhǔn)管理方法都可以學(xué)習(xí)，我最為喜歡的是豐田的TPS，在此特別推薦《豐田管理模式》這本書，我仔細(xì)研讀了5遍，每一遍都有不同的收貨。作為一個(gè)有10年質(zhì)量改進(jìn)方面經(jīng)驗(yàn)的SQE，我把在現(xiàn)場(chǎng)制程管理方面的經(jīng)驗(yàn)整理了一下，發(fā)在這個(gè)平臺(tái)，為了讓更多人了解質(zhì)量管理的重要性，制程管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中最為精巧的一個(gè)分支。