比起智商和情商，職場(chǎng)上更重要的是適應(yīng)能力

今天要分享的觀點(diǎn)是“比起智商和情商，職場(chǎng)上更重要的是適應(yīng)能力”。

我們所處的世界，科技在加速發(fā)展，迫使我們的大腦持續(xù)不斷對(duì)外界作出反應(yīng)，不論你是找辦法應(yīng)對(duì)工作上的改變，或者單純是為了改變家庭氛圍及人際關(guān)系，我們每一個(gè)人，作為個(gè)體、群體、公司，甚至是政府，無(wú)時(shí)無(wú)刻不與社會(huì)和科技帶來(lái)的改變作斗爭(zhēng)。

一名來(lái)自硅谷的投資人，與273位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人見(jiàn)過(guò)面，她的工作就是將所有見(jiàn)過(guò)面的人迅速分類，然后迅速做出判斷，哪些人具備做大事的潛力。

講者認(rèn)為一個(gè)能做大事的人最重要的能力，不是智商，不是情商，而是適應(yīng)能力（Adaptability），具體是指一個(gè)人在面對(duì)不可避免的改變時(shí)反應(yīng)如何，尤其是當(dāng)面臨大量變化時(shí)。

一個(gè)人在面對(duì)不可避免的改變時(shí)，有怎樣的反應(yīng)，能反應(yīng)出他的適應(yīng)商，也稱為AQ, 也就是適應(yīng)商。而適應(yīng)能力本身就是一種智商的表現(xiàn)形式。它也可以像IQ、EQ一樣，被評(píng)估、測(cè)量，并且可以通過(guò)鍛煉獲得提高的。

一 評(píng)估適應(yīng)能力的三種訣竅

1詢問(wèn)“如果......會(huì)怎樣”的問(wèn)題。

如果你的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一夜之間蒸發(fā)了，你會(huì)怎么辦？如果熱浪致使所有客戶都不能光顧你的店鋪了，你會(huì)怎么做？問(wèn)詢“如果……怎么辦”而非過(guò)去，迫使我們的大腦進(jìn)行模擬。來(lái)勾畫出關(guān)于未來(lái)的多種可能版本。預(yù)見(jiàn)的能力，以及有多少不同的情況能被預(yù)想出來(lái)，能透露很多信息。

2 尋找他們“反學(xué)習(xí)”的跡象。

活躍的的反學(xué)習(xí)者力圖挑戰(zhàn)他們默認(rèn)已知的東西，并用新信息將（舊）數(shù)據(jù)推翻，與格式化電腦磁盤相類似。以德斯坦·桑德林為例，他設(shè)計(jì)當(dāng)將車把轉(zhuǎn)向右側(cè)時(shí)，自行車會(huì)向左轉(zhuǎn)向，反之亦然。他將其稱為逆腦力自行車。而僅僅為了學(xué)會(huì)如何較為正常地騎行它，他就花了將近八個(gè)月。德斯坦能反學(xué)習(xí)騎行常規(guī)自行車，以新代舊，標(biāo)志著一些關(guān)于我們的適應(yīng)性的優(yōu)點(diǎn)。它不是一成不變的。相反，我們每個(gè)人都有能力通過(guò)勤奮付出與不懈努力去提高它。

在甘地自傳的最后一頁(yè)，他寫道，“我必須讓自己歸零?！痹谒麩o(wú)比充實(shí)的一生中的很多時(shí)刻，他仍力圖回歸初心，歸零?；貧w未知狀態(tài)。因此，我可以很自信的說(shuō)，那就是甘地有著很強(qiáng)的適應(yīng)能力。

3尋找那些將探索融入生活和事業(yè)的人。

在探索與開發(fā)間有一種自然張力。而整體來(lái)看，我們都傾向于過(guò)分重視開發(fā)。舉例來(lái)說(shuō)，2000年時(shí)，一個(gè)人在同約翰?安提奧，即百視達(dá)的首席執(zhí)行官開會(huì)時(shí)加入了自己的想法，并提議一同合作管理百視達(dá)剛成立的在線業(yè)務(wù)。首席執(zhí)行官約翰笑著把他趕出了房間，并說(shuō)，“我擁有上百萬(wàn)的已有客戶，以及成千上萬(wàn)個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的零售店。我真正需要關(guān)注的是錢?！?/p>

而那個(gè)參會(huì)的男人，事后得知是里德·哈斯廷斯，網(wǎng)飛公司的首席執(zhí)行官。2018年，網(wǎng)飛公司收益158億美元，而百視達(dá)卻于2010年登記破產(chǎn)，這距離那場(chǎng)會(huì)議，正好過(guò)去十年。百視達(dá)的首席執(zhí)行官，過(guò)于重視開發(fā)他已取得成功的商業(yè)模型，以至于不能看到下一個(gè)“轉(zhuǎn)角“。這樣一來(lái)，他之前的成功成為了他適應(yīng)性潛能的敵人。

二 提高你的適應(yīng)能力

我們每個(gè)人都可以成為更具適應(yīng)能力的自己?？梢詫⑦m應(yīng)力想象成肌肉：它需要經(jīng)常得到鍛煉，不要因這個(gè)過(guò)程花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)而泄氣。還記得德斯坦·桑德林嗎？他花了整整八個(gè)月的時(shí)間才學(xué)會(huì)如何去騎車。

多問(wèn)“如何……怎么辦”，積極回歸未知狀態(tài)，并將探索看得比開發(fā)更為重要，就能將你置于主導(dǎo)位置——以便下次重大改變發(fā)生時(shí)，你已準(zhǔn)備就緒。

我們正面向一個(gè)智商和情商都遠(yuǎn)不如適應(yīng)速度重要的未來(lái)。對(duì)于初入職場(chǎng)或在職場(chǎng)打拼多年的人而言，如何應(yīng)對(duì)外界的變化，提高自己的適應(yīng)能力，也是極為重要的。本文分享的觀點(diǎn)來(lái)自TED演講，其中的評(píng)估適應(yīng)能力的方法可以作為自我檢測(cè)的手段，而最后提出的建議，也我們值得學(xué)習(xí)和應(yīng)用到自己的工作中，提高自己的適應(yīng)能力，打造自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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