百色職場問答
想找一份滿意的工作?
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怎樣營造和諧的職場人際關(guān)系?
13*******31 2019-07-30 2個回答 183人關(guān)注
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19*******86 2019-07-30當(dāng)今職場,不注重人際交往的人,注定要失敗。無論初來乍到的新人,還是工作多年的老員工,與周圍的同事關(guān)系如何,與上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何,都是影響我們工作效率的重要因素。每個員工都不是孤立的,良好的人際關(guān)系可以使人心情愉悅,而不良的人際關(guān)系則直接影響到我們每天的心情和工作成效,甚至身心健康。因而了解和掌握與上司、下屬、同事和睦相處的藝術(shù),對于構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系是十分必要的。
與上司和睦相處的藝術(shù)
(1)了解你的上司。對上司的背景、工作習(xí)慣、奮斗目標(biāo)及他的好惡等等了如指掌,于你大有好處。
(2)要審慎推斷問題。不要主觀猜測什么。如果你的上司沒有大學(xué)文憑,你也許會以為他忌妒你的碩士學(xué)位。但也可能他會為有一個碩士下屬而驕傲。
(3)傾聽。與上司交談時,我們往往緊張地注意著他對自己的態(tài)度構(gòu)思自己的反應(yīng),而沒有真正聽清上司所談的問題,并去理解他話里蘊(yùn)含的暗示。
(4)簡潔。時間就是生命,是管理者最寶貴的財(cái)富。說話簡單明了,辦事簡潔利索,是工作人員的基本素質(zhì)。簡潔,就是有所選擇、實(shí)出重點(diǎn)、直截了當(dāng)、十分清晰地向上司報(bào)告和說明。
(5)講一點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)。如果要提出一個方案,你就要認(rèn)真地整理論據(jù)和理由,盡可能擺出它的優(yōu)勢,使上司容易接受。如果能提出多種方案供他選擇,更是一個好辦法。
(6)解決好自己分內(nèi)的問題。沒有比無能的人讓上司更操心費(fèi)力的了。
(7)維護(hù)上司的形象。良好的形象是上司經(jīng)營管理的必要因素。維護(hù)上司的形象也就是維護(hù)上司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和人格尊嚴(yán)。你應(yīng)常向他介紹新的信息,使他掌握自己工作領(lǐng)域的動態(tài)和現(xiàn)狀。
(8)積極工作。成功的領(lǐng)導(dǎo)者希望下屬和他一樣,都是樂觀主義者。有經(jīng)驗(yàn)的下屬很少使用“困難”、“危機(jī)”、“挫折”等詞語。
(9)不要貶損同事。在上司面前談及你的同事時,要著眼于他們的長處,而不是短處。否則將會影響你在人際關(guān)系方面的聲譽(yù)。 -
19*******22 2019-07-30在工作中建立良好的人際關(guān)系,是每個人獲得職業(yè)成功必須要面對的一個關(guān)卡,我們必須正視它、重視它。只有創(chuàng)造出良好的人際氛圈,我們才能開心、舒連、安穩(wěn)地工作。
隨著社會的發(fā)展,人際交往能力已成為促使個人取得成功的重要因素。
正如美國成人教育大師戴爾·卡耐基所說,一個人的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),而占到絕大部分的85%則要靠人際關(guān)系和為人處事能力。
美國《幸?!冯s志所屬的名人研究會對美國500位年薪50萬美元以上的企業(yè)高級管理人員和300名政界人士所做的調(diào)查結(jié)果表明:93.7%的人認(rèn)為人際關(guān)系暢通是事業(yè)成功的最關(guān)鍵因素。
融洽的人際關(guān)系是促進(jìn)工作順利開展的重要因素之一。沒有良好的人際關(guān)系,要在職場取得成功確實(shí)很難。
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