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  13*******09 2020-05-16
  一個積極準備面試的候選人，在面試之前，會提前了解這些內容，在能找到的有限的資源中，可能有機會了解的不是很到位或產生新的疑問，便會期待在后續(xù)面試的中得到答案，他也一定會帶著這些問題去聽、去想、去回答。
  
  這些內容，就是你可以在面試最后的反問中可以去提問的。面試官不會因此而感到麻煩，反而會認為你對這個機會很重視，態(tài)度很認真
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  13*******61 2020-05-16
  根據你所招的崗位，提問可以參照結構化面試、非結構化面試、筆試、情景面試、無領導小組面試；主要是通過面談去了解求職者是否適合企業(yè)所招聘的崗位，了解其教育背景，離職原因，所擁有的工作技能和工作經歷，個人規(guī)劃，求職動機，薪資要求，對該職位的了解，人品態(tài)度，與公司價值觀是否相符，表達溝通能力，精神面貌等。
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  13*******53 2020-05-16
  第一類問題是針對公司層面的。如：在過去一年里，貴司面臨最大的變化是什么？什么類型的員工在這里最容易取得成功？公司如何做績效評估？公司經營的模式是怎么樣的？這類問題的提問者，會比較關心公司的經營、發(fā)展狀況和趨勢，以及公司的價值觀等方面與自己是否相一致。第二類是針對領導的。舉例有這類問題：您(直接上級)的領導風格是怎樣的？前三個月內，您最希望我在哪些方面做出較大的工作成果？您最看重下屬員工的哪些能力？通過這些提問，可以明確未來你的領導的風格和考核方式等，有利于結合自身能力、接受和喜好程度，靈活進行選擇。第三類是詢問團隊方面的。例如在您團隊中，每周都需要解決的痛點是什么？您對團隊一年內的期望是什么？三年呢？目前團隊最需要什么角色的員工？通過上述問題，你很清晰地從領導那里了解了團隊的重點、難點和痛點工作，以及領導對團隊目標的設想，依然有利于你對公司做進一步判斷。