扶綏職場問答

面試時HR和主管在扶綏會有看走眼的時候嗎？

13*******65
2023-03-16
3個回答
513人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******47 2023-03-16

那兩個月聽小伙伴們說，該新人每天都在和公司各部門的人聊天，打聽哪個部門升職最快，哪個項目最有前途。按他的話說打算新年過完申請轉(zhuǎn)組，這兩個月就打算打醬油混過去。

另外，很多人問為啥兩個月才反應(yīng)，他是11月入職，然后就是感恩節(jié)啊圣誕節(jié)啊，組里面大部分人都在度假呢，包括他自己也三天兩頭請假，還跑去南美玩了一圈。我這段時間給他的要求也很低，教程文檔里面一步一步都寫得很清楚，照著來就行了。我也不是第一次帶新人，甚至現(xiàn)在疫情期間，我?guī)Я顺^5個新人入職，都沒法面對面輔導(dǎo)，他們看教程文檔都能很快上手。所以根據(jù)我“成功”經(jīng)驗，我也沒想到有人完全無法從文檔中學習上手。

后來他舉報我，大概也是找理由想轉(zhuǎn)到“更有前途”的部門吧。剛好那個部門項目很緊急也缺人手就轉(zhuǎn)過去了。

轉(zhuǎn)過去后我聽說的故事是，新老板發(fā)現(xiàn)他連編譯都不會，甚至似乎根本沒聽說過compile或者build這個概念。（據(jù)說刷leetcode直接提交代碼就是了，哪需要編譯。）于是就給他上PIP然后開除了。
13*******66 2023-03-16

之后每周和他聊，他都說他還在看練習教程，問他有沒有需要幫忙，他說沒有。這么一下入職兩個月了，他還是一行代碼都沒有，一個分析都沒有。我就急了，我說你不是想當super star嗎，兩個月了，如果是我的暑期實習生，實習期都過半了，怎么回事啊。然后他說我今天給你做出來。然后結(jié)束談話，他反手就去我上司那告我的狀，說我給他的項目太難，根本不是給新人做的項目，我故意刁難他。他是博士要拯救世界這種，不是來寫代碼的。

我一臉懵逼，你來面試碼農(nóng)帶著軟件工程師的頭銜不是來寫代碼的？不需要寫代碼的該做的分析也沒做啊。。。

后來他還是不干活但是天天去我上司那舉報我。后來我上司給他換了個部門。去了新部門一個月后，新部門老板對他很不滿意，比我狠，直接給他上了performance improvement plan開除了他。

現(xiàn)在我招的新人，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，第一個月都逼得很緊，第一周基本天天問有沒有上手被卡住。不會出現(xiàn)兩個月還沒一行代碼的事情。。。
13*******09 2023-03-16

會啊，我曾經(jīng)面試招了個特“優(yōu)秀”的人，然后把我坑慘了，坑得我之后3年不敢當面試官。

首先這家伙簡歷特優(yōu)秀，國內(nèi)頂級大學的本科，XXX獎學金獲得者（據(jù)說是他們學校最牛的一種獎學金），之后到美國top5的學校全額獎學金讀博，導(dǎo)師據(jù)說是該領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的大佬，院士。面試的時候所有面試題都是完美答案。博士方向也和我要做的項目相關(guān)。于是我想自己招他，和他吃了個飯，他就和我談理想啊，說他已經(jīng)在學生時代證明過自己特別牛啊，工作后他有信心也有目標要成為super star。給我的感覺這家伙很積極向上有拼搏奮斗精神。

進來之后呢，第一個項目是設(shè)計一個模型，我讓他先看看數(shù)據(jù)是怎么樣的，做做分析。然后我丟給他一個練習教程一些文件。我們公司的文檔啊練習教程都寫得特別完善。大部分新人上手都做幾個相關(guān)的練習教程就可以了。我自己也是這么上周的。所以那個時候可能也是我缺乏經(jīng)驗，我覺得他應(yīng)該能自己搞定了。