桂林職場問答

職場新人怎么和上司溝通？

13*******05
2020-05-07
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13*******10 2020-05-07

首先，做好充足的事前準備。

在去老板辦公室以前，一定要做好充足的準備。包括相關(guān)事項的所有詳細資料、前因后果，甚至一些老板當時沒有吩咐的事情，只要是相關(guān)的，盡可能多了解。因為在和老板面談的時候他可能隨時根據(jù)你的回復(fù)隨口問一些相關(guān)的事情。

第二，面談時不要慌張。

你不管做準備多充分，老板問的問題你可能也不會完全能當時答復(fù)。這時，重要的是要不慌亂，實事求是的回答，不能編造，可以說“上一期是某某情況，最新情況我回去核實一下再向您回復(fù)”。如果覺得有必要，可以帶著電腦和其他紙質(zhì)資料一起，以防萬一。

第三，領(lǐng)導(dǎo)與你意見不一致的時候不要激烈頂撞。

這點對某些急性子的朋友來說要特別注意。沒錯，你可能是對的，因為老板不像你一樣獲得了那么充分的信息，所以理解可能是片面的。這時候你不要體現(xiàn)出“老板，你錯了”這樣的神態(tài)或者說這樣的話，切記?？梢韵锐雎?，然后委婉的闡述正確理解。

第四，溝通時雖然要尊重對方，但是也不能無底線。

如果你在和老板溝通的時候只會唯唯諾諾，不管老板說什么你都說對，沒有任何判斷能力，那么老板是不會喜歡的。因為，可能由于你沒有把他的錯誤指出來，耽誤了其他事情。

第五，及時匯報工作進程，管理老板的預(yù)期。

如果老板安排給你一件任務(wù)，可以在過程中根據(jù)節(jié)點和老板主動匯報情況，讓老板知道你的事情進度和困難，如果有需要他協(xié)調(diào)的一定不要猶豫，否則他對你的預(yù)期就是應(yīng)該按時完成任務(wù)，而不是到時候和他說困難，說為什么完不成。
13*******59 2020-05-07

我們可以簡單的把溝通劃分為四個階段，分別是：需求確認、及時反饋、請求資源、匯報工作
13*******03 2020-05-07

在和上司溝通中過于謙卑和過于目中無人都不是適當?shù)臏贤ǚ绞?，以下列舉一些適用于與上司溝通的話術(shù)，你可以借鑒一下哦。
1、我們似乎碰到一些狀況。
妙處：以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時，你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫地說出本句型。
2、我馬上處理。
妙處：上司傳喚時責無旁貸冷靜，迅速地做出這樣的回答，會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬；相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
3、讓我再認真地想一想，3點以前給你答復(fù)好嗎？
妙處：巧妙閃避你不知道的事上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何作答，千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危，也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過，事后可得做足功課，按時交出你的答復(fù)。
4、謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議
妙處：面對批評表現(xiàn)冷靜自己的工作成果遭人修正或批評，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上，不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有自信，更值得人敬重。