桂林職場問答

無論老板怎么對待員工，員工仍然不知道感恩，是哪里出現(xiàn)了問題?桂林

15*******15
2021-04-12
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18*******05 2021-04-12

公司對員工最大的愛是設(shè)定一個權(quán)責(zé)利均衡的崗位，設(shè)定一個讓人能夠愛上的工作，涉及的領(lǐng)域是能夠帶來熱愛的事業(yè)，找到可能愛上這份事業(yè)的員工。員工對公司最大的愛是完成這份工作，與這份事業(yè)共同成長，去幫助其他員工，分享互助。
公司不清楚自己的責(zé)任和義務(wù)、不清楚權(quán)利的邊界、沒有做到短期、中期、長期利的反饋，員工在于責(zé)任是否清晰、是否被授權(quán)、對于利的期望值、能力的成長。在當(dāng)下的語境中，公司需要做的更多，包括克制權(quán)利的欲望和與員工充分的溝通。
13*******42 2021-04-12

公司如何期待員工的表現(xiàn)？員工如何期待公司的對待？用“愛”來描述會更好，愛是相互的、是雙方的付出，而不是單方面的索取。這個人與人的交往是一樣的，戀愛過的都知道怎樣的相互關(guān)系是合理的、可持續(xù)的。期待回報最終只有埋怨，克服困難、互相鼓勵、針對結(jié)果進(jìn)行反饋、解決問題、整裝繼續(xù)出發(fā) 才是正途。
13*******47 2021-04-12

一份工作，一家公司，能讓人留下來的除了錢之外還有人文，或許作為老板來講對于員工的了解自認(rèn)十分豐富，并不清楚員工在工作過程中遇到了哪些問題，甚至可能不清楚自己公司的辦公室政治玩的有多厲害，這就無形中造成了員工心理預(yù)期與實(shí)際現(xiàn)狀不符的可能性，這種可能性十分可怕，它會逐漸摧毀掉員工對于企業(yè)本身的信任，這屬于精神層面的概念而非物質(zhì)，而由精神所引起的不滿往往比物質(zhì)的匱乏更加可怕。