桂林職場問答
想找一份滿意的工作?
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在桂林工作,要去面試新員工,怎么選人?
13*******51 2022-01-26 3個(gè)回答 109人關(guān)注
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13*******65 2022-01-26用人第三原則:勇?lián)?zé)任 主動暴露問題
企業(yè)所喜歡的員工,永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,因?yàn)樗麄冇凶孕?、有魄力、能帶動團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長。上級放心,下屬拼命,勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是企業(yè)的親睞。
勇于承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)敢于主動暴露問題,盡快將問題解決的員工,就事論事,不回避、不逃避,勇于面對現(xiàn)實(shí)和困難,直面挑戰(zhàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問題或者困難時(shí),主動、及時(shí)暴露出來,拒絕遮遮掩掩,分析問題并且快速解決問題,同時(shí)總結(jié)、反省和提高,提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力,這樣的員工只會越走越順!
那剛介紹了用人“三大原則”了,但其實(shí)每個(gè)公司里會有一些需要換掉才能讓公司更好發(fā)展的人,下面給大家介紹六種。
第一種:對分內(nèi)之事敢說“不知道”的人 -
19*******97 2022-01-26用人第二原則:專心工作
對于絕大部分人來說,我們的聰明才智都屬一般。因此,我們也很難做到“一心二用”?!皩P墓ぷ鳌笔呛脝T工必備的一項(xiàng)素質(zhì)。大體來說,員工專心工作表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
一、定崗定員,各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有自己最核心的、最專一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上,員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智,做好自己的本職工作。
二、聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作,這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個(gè)員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學(xué)會“20/80”原則,將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),變相的也驗(yàn)證了自己的價(jià)值。 -
13*******54 2022-01-26用人第一原則:執(zhí)行力強(qiáng)
好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。原因有二:
一、無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須要考慮到盈利,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利,就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度,逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。對于任何企業(yè)和單位而言,都是這樣的。企業(yè)必須先確保自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化不被打破。
二、激烈競爭的市場環(huán)境,使得個(gè)人英雄主義不再盛行,各個(gè)企業(yè)、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn);事實(shí)上,也只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn),企業(yè)才能在激烈競爭的環(huán)境下生存下來。這時(shí),要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、統(tǒng)一步調(diào),就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽從指揮,強(qiáng)化執(zhí)行力,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動,否則企業(yè)必將在市場環(huán)境下被淘汰
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