桂林職場問答

打樣工在桂林是干啥的？

15*******84
2022-10-19
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19*******82 2022-10-19

第二句話不太欣賞，叫平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。所以我們演習啊，要抓的是不能出事故，流汗可以，不能流血，打仗就少流血，它沒有必然聯(lián)系。后來發(fā)現(xiàn)美軍挺厲害，把一個整個伊拉克國家打掉， 100 個小時，死了不到 100 個人，美軍演習一年死還不止 100 個人呢。所以，我替美軍想了一句話，叫平時多流血，打仗不死人，那對新人培訓的前提核心就是你的培訓的強度和難度要比他上崗要高對不對？我看了很多公司新人培訓，真開心，第一天這樣的會場上坐著，講講公司文化，講講歷史，然后聚餐，明天怎么樣，明天團建去小湯山去了，然后呢上崗了。上班這么累??？我們公司壓力這么大啊，因為你培訓太舒服了。阿里的培訓，我們要把每一個崗位的工作強度和難度在培訓期間，比正常上班乘以 1.5 到 2，銷售啊，阿里的銷售培訓，1 到 3 個月的培訓，早上 7 點鐘，5 點鐘打鈴，7 點鐘吃早飯，7 點半開早會，8 點鐘跟著銷售上街掃街，晚上 8 點鐘回來開晚會，我們叫「兩會」，一天兩會制度，10 點鐘睡覺，第二天再來，連續(xù) 90 天，很多銷售扛不住了。叫我寧可在培訓期間他扛不住，上崗發(fā)現(xiàn)原來沒有這么累。
18*******27 2022-10-19

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想要成為一個培訓講師，你需要了解企業(yè)培訓都包括哪些內容，做到心中有數(shù)，你學起來會更有針對性。

培訓首先要問抓住哪兩批人呢，很多人的公司，人也多，干部也多，培訓總監(jiān)、培訓副總裁也設了，每年搞了多少多少個小時，多少多少堂課培訓，叫為了培訓而培訓，剛剛我們講招聘就是招兵，招兵要防止拉壯丁，那么培訓就是演習，千萬不要把演習變成演戲。

那我們看培訓首先要抓的叫新人、新干部，想想解放軍，想想美軍，新兵營就是新人，我是很愛看國外的電影，特別是軍事電影，特別是美國的那種軍事電影，你看這個新兵營都不把新兵當人吶，特別殘，是不是覺得美國軍隊會虐待新兵，虐待是愛你。

我們解放軍有一句話我特別欣賞，叫「寧可人等裝備，不能讓裝備等人」，就是你的硬件要滯后一點，軟件、組織要先行，以前我在百安居開店，我就把這句話反了反，叫寧可人等店，不能店等人，就是我得先有店長，后有店，不能先有店，后有店長，這句話非常好，叫寧可先讓裝備等人。寧可人等裝備不能裝備等人，這句話我特別欣賞。
13*******22 2022-10-19

做出設計師圖稿的第一件衣服的裁縫師傅，被稱為樣衣工，設計師畫完圖稿會和紙樣師傅溝通打紙樣，裁剪師傅根據(jù)紙樣師傅的紙樣大小把設計師指定的布料裁剪出來，然后設計圖，紙樣和裁片會一起給到樣衣師把這件衣服拼接起來，也就是縫起來，這件衣服就稱為樣衣一般一張設計圖稿可能需要打到1-5件樣衣，因為需要根據(jù)實際上身效果來調整，一般都是兩件左右就會定稿