全部回答 已有 3人回答

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  13*******21 2022-08-16
  謝邀。 任命部門經理或者副經理不需要董事會通過，由經理決定或者經理辦公會通過即可，理由如下： 《公司法》規(guī)定，董事會的職責是“決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據(jù)經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項”；經理的職責是“決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員”。
  
  作者：芒果
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  來源：知乎
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  18*******18 2022-08-16
  貴公司是董事長負責制還是總經理負責制？？？ 大多數(shù)情況下，董事長是法定代表人，控股股東，或者黨委書記，位高權重。但也有些公司，董事長只是個象征，大權在總經理手上，實行總經理負責制。 如何是董事長負責制，最佳選擇是董事長秘書，稍進一步，就是順理成章的董事會秘書。董事會秘書是妥妥的高管，與集團副總經理平級，就不是中層了。 如果是總經理負責制，你就選集團辦公室主任。為總經理服務，比下面的分公司經理強多了，更別說分公司副經理了。 當然，如果領導要培養(yǎng)你，增加你的基層管理經歷，讓你下去鍍金，那去分公司逛一圈是有必要的。 越靠近權力中樞越有利。
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  15*******46 2022-08-16
  集團下屬的部門領導級別取決于集團的級別，一般情況下，集團如果集團是廳級，辦公室主任就是正處，董事長秘書是正處，分公司總經理是正處、副經理是副處，依此類推。這三個論級別肯定是正處好一些，因為級別高。論崗位的重要性，董事長秘書相對好一些。關鍵看自己的專業(yè)特長和崗位的匹配度。 發(fā)布于 2021-12-21 08:02