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  13*******62 2023-03-29
  1 不懂同事關系的本質(zhì)
  
  把同事關系看成同學關系，實驗室關系。同事是一種陌生人關系，離朋友很遠，在人際關系的圈層中，僅僅高于最邊緣的陌生人，而年輕人普遍看成了高于等于朋友關系。這是一種社會認知陷阱。
  
  按照親疏關系，從遠到近:
  
  陌生人，同事，校友，鄉(xiāng)黨，朋友，親人，配偶，子女
  
  2 對利益沒概念
  
  利益斗爭，做蛋糕分蛋糕，都是一將功成萬骨枯，踩著別人的尸體上位。利益分配，可不是請客吃飯那種社會行為。青年人如果這方面自己沒認識，沒概念，要么就是被身邊的表演政治蒙蔽，要么就是家庭教育的差距。
  
  人情世故，利益爭取，這屬于社會經(jīng)驗，都是代代相傳，你如果沒有認知，相當于家長斷層，沒有傳承。
  
  3 丟失底線，不敢拒絕
  
  看不清職場障眼法，礙于面子或者看不清套路，不懂拒絕別人不合理要求，干了多余的活或背了不該背的鍋。
  
  這種情況，一般主管都有責任，他是最清楚內(nèi)部游戲規(guī)則，以及你當前現(xiàn)狀的人，比如你還沒熟悉內(nèi)部的流程，就糊里糊涂地接了別人的下游業(yè)務。多數(shù)情況下，主管也樂于做幫兇，跟對人是職場第一原則。
  
  4 看不清形勢
  
  不懂識人識局識勢，以往待在象牙塔，也沒有機會接觸復雜利益環(huán)境。
  
  很多職場結(jié)局，比如一年內(nèi)的結(jié)果，不是你個人問題，是多方利益格局決定的，或者是位置，站隊決定的。比如一開始分活的時候就定好了獎懲名額，甚至很多企業(yè)是看這個人是誰招進來的。在企業(yè)，權責利永遠不會對等，忙的越忙，閑的越閑，忙多被貶，閑多被提。
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  19*******46 2023-03-29
  工作三年，我常常囿于工作內(nèi)容、人際關系，徒增煩惱。
  
  經(jīng)歷了實習期的畏懼，日常工作的倦怠，裸辭的惶惑，通過各種踩坑領悟了一些道理。
  
  有時候會想，如果有人提前告訴我這些，那我會少走不少的彎路。
  
  首先，弄清你跟公司的關系。
  
  你跟公司的關系很清晰，它付錢買你的時間，讓你在這段時間替它解決一些具體的問題。
  
  我有一陣子在工作時非常煩躁，因為覺得日子一眼望到頭，沒有意外也沒有驚喜，人生好像困在了以工位為中心的牢籠里，無趣極了。
  
  后來我發(fā)現(xiàn)，覺得煩躁，是因為我沒有想清楚自己希望在這家公司得到什么。
  
  入職一家公司前，想清楚你要在這家公司這個崗位需要待多久，是一兩年還是長期，你希望從中獲得什么。
  
  有人希望積攢一些實戰(zhàn)的經(jīng)驗，以便在自己后續(xù)創(chuàng)業(yè)的時候不至于一無所知。
  
  有人覺得這份工作薪水不錯，想迅速地積累一些資產(chǎn)，然后回三線躺平。
  
  還有人覺得脫產(chǎn)考公心理壓力太大，找一份清閑的工作給備考的自己留條后路，說不定考試發(fā)揮得更好，等等。
  
  當你想清楚了自己可以從這份工作中得到什么，會對未來的規(guī)劃有什么幫助，你就不會覺得日子難熬，這是你給自己設定的「盼頭」。
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  18*******28 2023-03-29
  1，以為領導有培養(yǎng)自己的義務。
  
  從小被上位者（父母、老師）督促學習、進步，所以誤以為領導和上級也會培養(yǎng)自己。
  
  其實在職場上，很多是放養(yǎng)+篩選邏輯，你自己不能自學不能進步，領導并不操心，預算多，就養(yǎng)著干雜活，預算少，就換人。
  
  2，以為同事關系可以是摯友。
  
  在求學過程中，習慣于在常駐場合（學校、社團等）交朋友，到了工作崗位，在這個常駐場合繼續(xù)找朋友，并默認朋友會互相幫助。
  
  同事之間當然可以有摯友，但很少，因為同事之間有合作關系也有競爭關系，尤其是在上升通道上，或者重要工作的名利分配上，沖突非常劇烈，因而幼稚化的一視同仁的處理同事關系，視為類似學校的友情，風險很多。
  
  3，以為職場回報基于公平。
  
  很多時候，對于職場的抱怨，集中于“不公平”，一些年輕人認為，自己做的工作更多或者更努力，但回報比不上某些不如自己的人。
  
  這是一種錯覺，其實職場的回報取決于不可替代性，或者說替代成本，而不是你的戰(zhàn)術努力程度和工作量，當然了，如果你的工作量極大，導致你的工資與付出的性價比極高，在你不加薪的情況下，你的替代成本也變高了。
  
  4，以為熟練度等于專業(yè)性。
  
  做一個職位或者工作流順暢了，就以為自己很專業(yè)，在職場中有相對好的預期。
  
  其實絕大部分崗位的工作，如果你沒有改進工作流的能力，或者沒有在熟練之后，交出遠超平均水準的成果，那么你再熟練，也是一個可以被其他熟練者替代的標準件。