柳州職場問答

你怎么看待普通職員30+在柳州的職場中的局限性和空間？

13*******16
2023-01-08
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13*******58 2023-01-08

企業(yè)管理262原則。 2優(yōu)秀員工，6積極努力的員工，2一般普通員工。與年紀(jì)無關(guān)，就看這個(gè)部門職員屬于262的哪一部分。如果招來的人把原本6里的人擠到下一級，那么最底下的自然就是中年危機(jī)。其實(shí)中年危機(jī)是個(gè)自我不進(jìn)取努力的理由，認(rèn)為家庭累工作累就只管放松的老油條。只會說不會做的大員工別留著給企業(yè)添堵了。輸送給社會，指不定能幫到某個(gè)小公司。
18*******57 2023-01-08

我們用倒推的方式，先來看看那些“不普通的職員”為什么會冒頭：第一類是能力型，從小是學(xué)霸，能力強(qiáng)，靠拼能力上位。第二類是苦力型，趁年輕玩命的干，靠拼身體上位。第三類是資源型，投胎自帶資源（也包含特別會來事的，自己積累資源的，但是是少數(shù)）還有第四類，雞犬升天型選手，這類選手其實(shí)是有2個(gè)分支的：一個(gè)是踩對了扶搖直上的風(fēng)口行業(yè)，比如曾經(jīng)的國貿(mào)，金融，房地產(chǎn)，以及如今的科技，芯片，互聯(lián)網(wǎng)，第二個(gè)分支就是入行時(shí)跟對了好老板，老板上去了，他就上去了。看完這些之后，我們再回頭看，就會明白局限性和解決方案在哪里了。
13*******47 2023-01-08

不只是工作，所有領(lǐng)域里能不停地往上爬的永遠(yuǎn)都只是極少數(shù)人，絕大部分人所謂的接受社會毒打和成長，就是逐漸接受自己只是個(gè)普通人這件事。不光是30+這個(gè)年齡段，其實(shí)每個(gè)年齡段都會存在普通員工占絕大多數(shù)，而高管只是少部分人，大家之所以總有一個(gè)錯(cuò)覺：職位和收入會不停的上升，不在這里升職也跳槽去其他公司謀求升遷，其實(shí)是有時(shí)代背景的：真正隨著市場化改革而導(dǎo)致機(jī)會源源不斷的井噴，在國內(nèi)也就那么二十多年的歷史截止到目前，能超過20年成立時(shí)間的市場化企業(yè)有多少家？大學(xué)擴(kuò)招之后的人才市場供應(yīng)多少年了，從當(dāng)年的萬里挑一到如今的擴(kuò)招擴(kuò)招再擴(kuò)招，供給的增加翻了多少倍？目前很多一線市場化企業(yè)中中高管崗位已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，一是因?yàn)樾枨笤谧兩?，二是因?yàn)楦咚刭|(zhì)人才供給在不停地增加，所以，絕大部分人終其一生只能待在普通崗位上不得提升將會是一個(gè)越來越普遍的現(xiàn)象，這就和80，90后父母那一輩很多人到退休也就是普通工人是一樣的。