柳州業(yè)務(wù)推廣人員招聘

桂聘提供2025年9月柳州業(yè)務(wù)推廣人員最新招聘，柳北區(qū)1條，平均工資約為7311元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，更多業(yè)務(wù)推廣人員業(yè)務(wù)推廣人員推廣招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

小米汽車銷售主管

9000-14000元

柳州市今日電訊科技有限公司

柳州 1人電器家具計(jì)算機(jī) 投遞:1人瀏覽:38

2025-09-08

楊小姐

職位描述:
1.驅(qū)動銷售目標(biāo)達(dá)成：通過客戶服務(wù)、產(chǎn)品知識講解
和推廣，配合高效落實(shí)銷售政策和業(yè)務(wù)流程，高效管
理小組用戶基盤，最大程度提升銷售小組成績，達(dá)成
小組銷售目標(biāo);
2.用戶體驗(yàn)提升：通過產(chǎn)品講解與試駕服務(wù)，不斷
提升產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的用戶口碑和品
牌;
3.業(yè)務(wù)拓展：配合店長有針對性地開展相關(guān)活動或
合作，增加品牌曝光率，開拓更多潛在客戶和產(chǎn)品愛
好者；
4.活動執(zhí)行：支持各類型市場活動，持續(xù)吸引與挖
掘潛在用戶;
5.異議解決：在客戶對于產(chǎn)品或服務(wù)抱有疑慮時，
能夠有效地針對其困惑的問題提出創(chuàng)新性或可行性方
案，尤其在財(cái)務(wù)，技術(shù)，充電，實(shí)用性，生活方式等
方面；
6.數(shù)據(jù)分析：進(jìn)行日常小組數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤，配合
公司政策和門店業(yè)務(wù)方向輸出小組打法，提升零售流
程各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化效果；
7.人員業(yè)務(wù)賦能：對組員進(jìn)行針對性業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提升
組員銷售能力，發(fā)展和培養(yǎng)潛在零售主管。
職位要求：
1.2年以上汽車行業(yè)零售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（銷售業(yè)績持
續(xù)突出者優(yōu)先），具備銷售業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，管理團(tuán)隊(duì)
5人以上;
2.高度認(rèn)可并堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)與品牌文化，踐行企業(yè)
價(jià)值觀，具備良好的自我管理能力及自我學(xué)習(xí)能力；
3.自我驅(qū)動，能夠快速熟悉新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時具
備出色的時間管理能力，高度關(guān)注細(xì)節(jié)；
4.具備創(chuàng)造性思維，主動排除困難，驅(qū)動團(tuán)隊(duì)按時
達(dá)成業(yè)務(wù)過程指標(biāo)及銷量目標(biāo)；
5.具備優(yōu)秀的溝通及表達(dá)能力，能夠順利進(jìn)行跨部
門溝通及資源協(xié)調(diào)；
6.持有有效中國駕照（C1及以上），2年以上實(shí)際駕
齡，且能夠獨(dú)立的在公共道路進(jìn)行安全和熟練的車輛
駕駛，無不良行駛記錄。

技術(shù)督導(dǎo)

4000-5000元

廣西植取餐飲連鎖有限公司

柳州-柳北區(qū) 1人瀏覽:16

2025-08-31

一、運(yùn)營流程監(jiān)督與優(yōu)化
流程執(zhí)行檢查
監(jiān)督各部門對公司規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況，確保日常運(yùn)營符合標(biāo)準(zhǔn)化要求（如服務(wù)流程、銷售流程、庫存管理流程等）。
定期巡查一線崗位（如門店、生產(chǎn)線、客服中心等），記錄流程執(zhí)行中的問題（如違規(guī)操作、效率低下環(huán)節(jié)），并及時反饋給相關(guān)部門整改。
流程優(yōu)化推動
收集一線員工及管理層對現(xiàn)有流程的反饋，分析流程中的冗余或缺陷，提出優(yōu)化建議（如簡化審批環(huán)節(jié)、調(diào)整崗位協(xié)作機(jī)制）。
協(xié)助制定或修訂運(yùn)營流程手冊，推動新流程的培訓(xùn)與落地，跟蹤優(yōu)化效果并持續(xù)迭代。
二、人員管理與培訓(xùn)
崗位工作督導(dǎo)
檢查員工在崗狀態(tài)（如考勤、著裝、服務(wù)態(tài)度），確保人員配置合理，避免出現(xiàn)脫崗、串崗等影響運(yùn)營的情況。
對員工工作績效進(jìn)行現(xiàn)場評估（如銷售指標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評分），針對薄弱環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)或預(yù)警。
培訓(xùn)與能力提升
識別員工技能短板，配合人力資源部門制定培訓(xùn)計(jì)劃（如產(chǎn)品知識、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備操作等）。
組織或參與現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬演練，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保員工能力滿足崗位要求。
三、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制
服務(wù) / 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
抽查服務(wù)案例或產(chǎn)品質(zhì)量（如客戶投訴處理效率、商品合格率），建立質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制。
對不合格項(xiàng)進(jìn)行追蹤，督促責(zé)任部門分析原因并整改，避免問題重復(fù)發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)隱患排查
檢查運(yùn)營環(huán)節(jié)中的安全風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備故障、消防安全、數(shù)據(jù)安全），及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在隱患。
監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況（如突發(fā)客流高峰、投訴危機(jī)），確保團(tuán)隊(duì)具備快速響應(yīng)能力。
四、數(shù)據(jù)與目標(biāo)管理
運(yùn)營數(shù)據(jù)跟蹤
收集分析關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)（如銷售額、客流量、庫存周轉(zhuǎn)率、客戶滿意度等），制作日報(bào) / 周報(bào) / 月報(bào)，對比目標(biāo)值評估運(yùn)營效果。
識別數(shù)據(jù)異常波動（如業(yè)績下滑、客訴激增），聯(lián)動相關(guān)部門追溯原因并制定改進(jìn)措施。
目標(biāo)分解與跟進(jìn)
協(xié)助上級將公司整體目標(biāo)拆解到部門或崗位，明確階段性任務(wù)（如季度銷售目標(biāo)、服務(wù)提升目標(biāo)）。
定期跟進(jìn)目標(biāo)完成進(jìn)度，對滯后部門或個人進(jìn)行預(yù)警和輔導(dǎo)，確保整體運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成。
五、溝通協(xié)調(diào)與問題解決
跨部門協(xié)作
對接業(yè)務(wù)、行政、財(cái)務(wù)等部門，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營中的資源沖突（如物資調(diào)配、人員支援、流程對接問題）。
充當(dāng)一線團(tuán)隊(duì)與管理層的橋梁，及時傳遞基層需求和管理層決策，促進(jìn)信息流通順暢。
突發(fā)問題處理
現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理運(yùn)營中的突發(fā)事件（如客戶重大投訴、設(shè)備故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷），降低對正常運(yùn)營的影響。
記錄典型問題及處理經(jīng)驗(yàn)，形成案例庫，供團(tuán)隊(duì)參考學(xué)習(xí)。
六、其他職責(zé)
合規(guī)性管理
確保運(yùn)營活動符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如食品安全法規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法），定期進(jìn)行合規(guī)性自查。
報(bào)告與總結(jié)
定期向管理層匯報(bào)運(yùn)營督導(dǎo)情況，提出系統(tǒng)性改進(jìn)建議（如管理制度優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向）。
整理督導(dǎo)工作中的典型案例和最佳實(shí)踐，在公司內(nèi)部推廣分享。