隆安職場問答
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管理者和經(jīng)營者的區(qū)別是什么,為什么在隆安作為一個店長其經(jīng)營能力要大于管理能力?
18*******11 2022-04-19 3個回答 77人關(guān)注
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15*******02 2022-04-19經(jīng)營者認(rèn)清市場,掌握方向。 管理者組織人員去完成某個目標(biāo)或解決某個問題,或維護(hù)正常有效運(yùn)作。
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13*******14 2022-04-19經(jīng)營管理被說了好多年,很多人混為一談。經(jīng)營和管理時企業(yè)最重要的2個方面。管理,是對于內(nèi)部而言,怎樣把人組織起來,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);而經(jīng)營,則是銷售,市場活動,是對外而言。企業(yè)要達(dá)到的銷售和利潤活動。比如企業(yè)的總經(jīng)理是經(jīng)營者也是管理者。兩個是硬幣的正反。管理不好,經(jīng)營也好不到哪里去。經(jīng)營做的好,一般團(tuán)隊(duì)也不錯。也可以理解為過程和結(jié)果關(guān)系。管理是過程,經(jīng)營是結(jié)果。好的過程,可能會有好結(jié)果,也可能不會;而不好的過程,一定不會有好結(jié)果。如果有,小概率事件。經(jīng)營講戰(zhàn)略,手段和措施;管理講對人性的理解,有方法可循。
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13*******77 2022-04-19經(jīng)營者認(rèn)清市場,掌握方向。 管理者組織人員去完成某個目標(biāo)或解決某個問題,或維護(hù)正常有效運(yùn)作。
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