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  19*******05 2023-03-27
  技巧一.從供應商身上賺錢
  
  很多人會覺得，開超市，應該是老板主動找供應商要貨，然而實際上并非這樣。
  
  因為市面上各種產品的品牌廠家都太多，所以大型零售商才是正兒八經的甲方。
  
  就比如說賣飲料，同樣是可樂，我可以全擺上可口可樂，也可以全擺上百事可樂，泡面我可以全用康師傅，也可用統(tǒng)一品牌的。
  
  所以，這些供應商出于自身的考慮，都會主動給大超市一些好處，正是如此，使得超市有了很多種方式從供應商上盈利。
  
  主要就是以下幾種。
  
  01.進場條碼費
  
  這是最簡單實際的，一個產品的條碼費通常不低于1千元，而同一個產品不同的類別，就會產生不同的條碼(如旺仔QQ糖，不同的口味又是不同的條碼)
  
  而大家平時去逛一下超市就會發(fā)現，一家大型超市最起碼有幾千個單品吧，就算一個只賺1千元，光是條碼費都有大幾百萬了。
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  13*******54 2023-03-27
  第一步，找準地方，免費租金，免費供應商。
  
  按照老板的方式，大型超市開業(yè)前，盡量避免在競爭激烈的地段再起一家，沒有優(yōu)勢。
  
  老板先是找到新的較新的樓盤和人家談判，爭取3—5年的免房租，不要覺得不可思議，只要你真的有足夠的實力，別人是愿意跟你談的。
  
  因為自家樓盤里有一個大型超市，可以讓自己周圍的店鋪賣的更好，形成一個小商圈，自然能吸引更多人來買房子。
  
  談好之后開始裝修，超市的裝修費用一般不會太高，等裝修的差不多的時候，可以以新開超市的名頭與所有的供應商聯(lián)系。
  
  對于那些有想法的，可以問他們要新店開業(yè)贊助費，要商品打折促銷政策，要新店促銷員，這樣一通下來以后，會發(fā)現，光是贊助費就已經能夠抵消裝修費用了。
  
  有了人，有了地，有了商品，接下來就看超市老板會不會經營了。
  
  當時我們超市的老板，已經是混在這個行業(yè)多年的老江湖了，對于如何使超市盈利最大化，他是非常有技巧的。
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  13*******36 2023-03-27
  我曾經在一家大型超市上過兩年班，這家超市年利潤上千萬根本不難，下面我斗膽扒一扒，這家大超市里的一些盈利模式，看完之后絕對會刷新你對超市的認知。
  
  我在的這家超市，雖然不是大家熟悉的沃爾瑪，華潤萬家，大潤發(fā)，家樂福之類的國際大型超市。
  
  但老板之前是國際大型超市里的高管，后面出來單干，在三線城市開了一家私人超市，全是模仿大超市里的經營模式，短短兩年，老板已經在城市開了三家分店了。
  
  可以很直白的告訴你，大型超市盈利的渠道多種多樣， 哪怕是生意不好，超市也很難關門。
  
  關鍵是你懂不懂里面的門道。