南寧職場(chǎng)問(wèn)答

00后老板、50平生鮮店、月銷(xiāo)200萬(wàn)，在南寧他是怎么做到的？

18*******61
2023-01-12
3個(gè)回答
86人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******58 2023-01-12

在電商產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天，其實(shí)越來(lái)越多的實(shí)體店在尋找自己應(yīng)對(duì)時(shí)代變化的機(jī)會(huì)，有些實(shí)體店成為了電商的快遞驛站，通過(guò)配送快遞的形式來(lái)獲得更多的流量，而現(xiàn)在越來(lái)越多的實(shí)體店成為了即時(shí)零售的網(wǎng)點(diǎn)，讓自己可以接入這張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從而享受市場(chǎng)高速發(fā)展的紅利。特別是這些年電商市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈體系的改變讓實(shí)體店的成本和電商的成本開(kāi)始趨向于一致化，越來(lái)越多的商店開(kāi)始選擇了線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)的方式，價(jià)格的趨同開(kāi)始讓市場(chǎng)的發(fā)展成為了可能。當(dāng)前僅僅是實(shí)體店接入線(xiàn)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)起步階段而已，未來(lái)伴隨著線(xiàn)下的商品供應(yīng)網(wǎng)逐漸完善，3-5公里的供應(yīng)圈逐漸形成，線(xiàn)下的即時(shí)零售體系才能逐漸產(chǎn)生其強(qiáng)大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。很有可能會(huì)形成以5公里消費(fèi)圈為核心的即時(shí)零售供應(yīng)商品網(wǎng)，然后以電商消費(fèi)為補(bǔ)充，形成這種時(shí)間上的差異化選擇，對(duì)于臨時(shí)需要或者時(shí)效性要求高的商品，即時(shí)零售網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)，對(duì)時(shí)效性要求較低的商品，由電商網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。
13*******65 2023-01-12

本地門(mén)店加上即時(shí)配送，這就是即時(shí)零售的兩大核心”。8月5日，央視通過(guò)近十分鐘的專(zhuān)題報(bào)道，定義和解讀了即時(shí)零售。作為通過(guò)連接門(mén)店和消費(fèi)者的中間者，即時(shí)零售打通了物流最后一百米，暢通了微循環(huán)。央視報(bào)道中介紹，當(dāng)前隨著配送品類(lèi)的擴(kuò)張，即時(shí)配送的需求正在進(jìn)一步地被發(fā)掘，這也構(gòu)成了同城物流新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)也正在從“萬(wàn)貨商店”變成“萬(wàn)物到家”。即時(shí)零售的發(fā)展，和消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)確定性和時(shí)效性的要求提升相關(guān)，“外賣(mài)當(dāng)做快遞用”已成為了很多人目前的購(gòu)物習(xí)慣。對(duì)于這種融合線(xiàn)上線(xiàn)下的新業(yè)態(tài)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員黃浩接受央視采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，即時(shí)零售是以電商平臺(tái)為中介，帶動(dòng)社區(qū)線(xiàn)下零售小店去服務(wù)周邊居民，除了能擴(kuò)大線(xiàn)下零售的市場(chǎng)范圍，對(duì)于線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)也有促進(jìn)作用。
13*******51 2023-01-12

00后老板經(jīng)營(yíng)了一家50平的生鮮店，居然實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)百萬(wàn)，他是怎么做到的？疫情期間，00后老板小徐在北京的店鋪線(xiàn)下客流量大幅減少。但令小徐感到意外的是，生鮮店的線(xiàn)上生意靠著外賣(mài)，迎來(lái)暴漲。憑借著平臺(tái)的騎手，小店的商品差不多能夠在客戶(hù)下單30分鐘左右送到他們的手中。剛來(lái)北京開(kāi)店的時(shí)候，小徐夫妻二人走遍了周邊小區(qū)，做起了市場(chǎng)調(diào)研。他們考察的重點(diǎn)對(duì)象是年輕人，“因?yàn)樗麄兤綍r(shí)工作忙，沒(méi)時(shí)間去逛大超市，選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生活用品的可能性較大?！毙煽诰驼{(diào)查周?chē)^(qū)，看哪些小區(qū)住的年輕人多。在調(diào)研之后，小徐夫婦搭建了一個(gè)小程序商城。決定線(xiàn)上線(xiàn)下兼做的他，剛開(kāi)始還不知道如何經(jīng)營(yíng)，生意也不怎么樣，一天只有幾單生意。批發(fā)商也不給送貨，小徐只能自己去拿。小徐發(fā)現(xiàn)，開(kāi)一家線(xiàn)上商店，一點(diǎn)都不比開(kāi)線(xiàn)下店容易。如何優(yōu)化頁(yè)面？如何制定促銷(xiāo)策略？都是需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。后來(lái)，小徐開(kāi)始調(diào)整進(jìn)貨方向，專(zhuān)門(mén)進(jìn)一些年輕人喜歡的網(wǎng)紅產(chǎn)品，也會(huì)根據(jù)季節(jié)變化以及潮流采購(gòu)商品。