全部回答 已有 3人回答

• 

  18*******75 2023-01-05
  這里沒(méi)列產(chǎn)品和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，做技術(shù)出身的同學(xué)走管理路線到高階兼管產(chǎn)品和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的比較多，基本算相鄰的職業(yè)，都打包在1和2的選項(xiàng)里面了。做售前和銷售、BD則是面向企業(yè)外部，跑客戶做營(yíng)收，嵩哥身邊的樣本中大約有20% 轉(zhuǎn)型走了這條路?？傮w來(lái)講狀態(tài)都還不錯(cuò)，說(shuō)起年齡的事情，這個(gè)群體相對(duì)而言是最樂(lè)觀的。這很說(shuō)明些問(wèn)題。 一個(gè)企業(yè)如果只留一個(gè)崗位，那必須是銷售。這背后更深刻的道理是：我們身處的價(jià)值交換網(wǎng)絡(luò)， 銷售是連接企業(yè)內(nèi)外的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連接創(chuàng)造價(jià)值。太多、太多的小伙伴不懂這個(gè)道理， 一心想把自己變成一個(gè)不可替代的工具，一個(gè)重要的被連接節(jié)點(diǎn)。殊不知在商業(yè)社會(huì)這張大型的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中，離價(jià)值創(chuàng)造越近的節(jié)點(diǎn)越重要，與更多重要的節(jié)點(diǎn)連接的節(jié)點(diǎn)更重要（有點(diǎn)繞口， 參考Pagerank）。別覺(jué)得嵩哥在這鼓吹搞關(guān)系、老掉牙的人情社會(huì)理論。并不是。在整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的位置決定你的個(gè)人價(jià)值，這句話不僅在中國(guó)成立，在美國(guó)也成立，只要還存在商業(yè)存在價(jià)值交換，就永遠(yuǎn)都成立。接下來(lái)10年是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)的10年，必然會(huì)有大量的程序員進(jìn)入到行業(yè)中， 我勸這些小伙伴們， 有機(jī)會(huì)一定要往銷售端靠，多見(jiàn)客戶，成為行業(yè)中的重要節(jié)點(diǎn)。
• 

  13*******40 2023-01-04
  在我的樣本中，3是10%左右，而且存在偏差，放在全國(guó)肯定是更少的，但代表了一種選擇。 基本上也就是Google、Facebook、Amazon、Mircosoft、Airbnb、Uber這幾個(gè)廠去的人比較多。一類是那邊讀研然后留下工作的，一類是先進(jìn)中國(guó)分部再transfer過(guò)去的， 還有先在國(guó)內(nèi)其他大廠然后直接社招面試過(guò)去的。值得一提的是社招面試這條路，感覺(jué)對(duì)于大廠P7/P8的人而言，也不是特別難。 知乎上有一波憤青是特別鼓吹美帝大廠的?？陀^的說(shuō)，去美帝養(yǎng)老是個(gè)不錯(cuò)的選擇，就是別指望再有晉升了，畢竟很多人在那邊一輩子也就晉升兩次，混到Senior就差不多了，能做到管十幾號(hào)人的TL已經(jīng)很不錯(cuò)的。美國(guó)環(huán)境確實(shí)好，但好山好水好寂寞也是留美人士的口頭禪。華一代要融入美國(guó)的主流圈子很困難，文化差異并不僅僅是英語(yǔ)流不流利的問(wèn)題。 接下來(lái)這幾個(gè)選項(xiàng)，就和技術(shù)的關(guān)聯(lián)不大了。可以算作是轉(zhuǎn)型開(kāi)啟了第二職業(yè)。
• 

  13*******60 2023-01-04
  最近很多小伙伴也有很多問(wèn)我35歲程序員該怎么辦，年齡一直是程序員的一個(gè)痛點(diǎn)，也是一個(gè)不得不考慮的問(wèn)題，干程序員這行就是前期打英雄發(fā)育快，打后期就吃力了，因此提前做好規(guī)劃，有planB顯得格外重要，所以嵩哥調(diào)研了身邊35+的小伙伴，為大家總結(jié)了35歲程序員都有哪些選擇。具體如下：一、大廠高P，技術(shù)or管理路線這部分在嵩哥總樣本里15%左右。走技術(shù)路線的， 至少都是P8往上了，早已成為一個(gè)領(lǐng)域的專家，基本都是架構(gòu)路線或算法路線，能指導(dǎo)著幾十號(hào)上百號(hào)兄弟，在自己的專業(yè)領(lǐng)域有不可替代的作用。走管理路線的，也至少得總監(jiān)往上，而且不僅僅是單純的技術(shù)管理， 一定是有一攤業(yè)務(wù)， 產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)/研發(fā)一把抓。如果再能扛營(yíng)收那是非常穩(wěn)的。最次也得是產(chǎn)品/研發(fā)都負(fù)責(zé)?？傊芰粼诖髲S的， 都必須得到一定的level（當(dāng)前樣本目測(cè)下來(lái)就是P8）。但其實(shí)想要跳槽也不太容易， 除非是特別熱門的技術(shù)專家，走純管理路線的找坑都會(huì)比較難。二、在小廠做高管出乎意料的， 這部分相對(duì)還比較多，達(dá)到25%。想想也合理， 小廠由于在人才市場(chǎng)上相較大公司競(jìng)爭(zhēng)力較弱， 對(duì)人才的年齡反而更加寬容。30大幾在大廠沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)了， 再去小廠博一下的人大有人在。如果上對(duì)車占據(jù)好位置，尤其本身就是合伙人或者早期創(chuàng)始員工的話， 在小廠一直干下去也沒(méi)有太大問(wèn)題。小廠往往要求技術(shù)負(fù)責(zé)人管理技術(shù)一肩挑， 純走管理路線的人是很難適應(yīng)的。往往是大公司偏技術(shù)路線的出來(lái)在小廠更吃的開(kāi)。（嵩哥按：技術(shù)人走管理路線，絕對(duì)不要沒(méi)達(dá)到高級(jí)就轉(zhuǎn)管理， 更不要做管理后就放棄對(duì)技術(shù)的更新）