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  13*******50 2022-09-12
  有很多時候領導和團隊對自己的需求，與自己的發(fā)展目標不匹配，甚至是背道而馳的。例如公司領導及同事，只是希望自己能夠完成一些工作，對自己的工作要求體現(xiàn)在數(shù)量上。而自己的目標是希望自己的作品有較高的質(zhì)量，相關工作技能可以在實踐中有所提高。如果個人需求和公司中其他人的需求相違背，那么你正好可以趁著試用期，考慮究竟是要改變自己的需求，還是重新找到一個與自己目標一致的團隊。
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  18*******56 2022-09-12
  團隊中有從事各個崗位工作的同事，你作為團隊的一員，在團隊中的職能需求就是高效率的完成分內(nèi)工作，不給其他人添加麻煩。當然，也有部分用人單位在招聘時對員工有隱性需求，比如活躍工作氛圍、積極參加團建等等，因此在試用期有類似困惑的時候，也可以與當初招聘自己的HR進行溝通。
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  13*******48 2022-09-12
  明確自己在團隊定位的最基本的一點，是要明確領導的需求。領導招自己進入這個部門是希望自己充當什么樣的角色？完成哪些工作？如果自己的判斷不夠準確，可以直接找領導交談。對于方便直接說的需求，領導會明確告訴自己，對于不方便明說的需求，領導也會委婉地表示。