梧州職場問答

為什么要在工作中建立方法論?? 梧州

13*******03
2021-06-01
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13*******68 2021-06-01

首先，方法論即經驗，進入新領域或遇到挑戰(zhàn)時，可以幫助你找到突破口，提供解決問題思路參照。其次，方法論即論據(jù)，當推進產品方案沒有數(shù)據(jù)支撐時，方法論可以作為有效的理論依據(jù)，更容易獲得人們認可。最后，方法論即標準，是產品經理解決特定問題的一套標準化操作流程，開展工作時讓效率倍增。對于個人而言，將工作實踐經驗進行總結積累，實現(xiàn)由點到線再到面的轉變升華，最終形成自己的知識體系，也是自身經驗沉淀和能力提升的結果。
13*******37 2021-06-01

經驗獲得包括自身親自經歷并獲取的直接經驗以及學習他人總結得到的間接經驗。學習的起點，首先來自于具體的經驗，也就是我們的直接經驗。以需求調研為例，通過直接和用戶進行的訪談以及問卷調查得到的就是直接經驗；而來自于行業(yè)分析報告、行業(yè)調研得到的就是間接經驗。與你自己經歷的直接經驗不同，間接經驗是別人歸納整理出來的經驗，解決的是別人的問題，并不能直接為自己所用。因此我們需要增加自己的直接經驗，通過大量的需求持續(xù)激發(fā)自己對“反思觀察”的進行。
15*******99 2021-06-01

理念是對特定范圍下事物認知的高度概括，是經過深度思考的信息加工，具有區(qū)域性、概括性、異質性和靈活性；由此指導下的方法論也帶有明顯的場景性、主觀性和成長性。不同主體、不同場景會產生不同的理念，進而指導生成方法論，任一場景下的方法論都不能完全適用于其他主體。這也解釋了為什么我們生搬硬套的成熟方法論，卻總是不得其用。對于前人的方法論，我們所需要的是辯證的看待和聰明的吸收。