全部回答 已有 3人回答

• 

  19*******47 2022-02-27
  工程所在一方，需要對接、聯(lián)系、協(xié)調(diào)的部分方方面面都要安排。各級政府，甲方，設(shè)計(jì)院，監(jiān)理，安全質(zhì)量監(jiān)督站，地方治安管理單位，城管，環(huán)保，當(dāng)?shù)仄渌麆萘Φ鹊取Ｈ叹帕鞯年P(guān)系都需要項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)好了，這些不說能成為多少助力，起碼不會成為施工的障礙。協(xié)調(diào)不好，工程往往會寸步難行。 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該最起碼做到以上最基本的三大方面，其他的諸如合同，資金管理，勞務(wù)管理等等，也是需要加以注意的。一步步將自己的業(yè)務(wù)能力趨于完善。 簡單來說，如果把建設(shè)工程項(xiàng)目比作一個(gè)剛出生的娃娃，那項(xiàng)目經(jīng)理就相當(dāng)于他的監(jiān)護(hù)人。他需要對項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，如果項(xiàng)目出了問題，上頭第一個(gè)要找責(zé)任的就是他。而想成為一個(gè)稱職甚至大神級別的項(xiàng)目經(jīng)理，要懂的就更多了。 如果你的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常喝喝茶沒啥事做的樣子，那恭喜你遇到大神了，趕緊跟著拜師學(xué)習(xí)吧！
• 

  13*******08 2022-02-27
  項(xiàng)目經(jīng)理既然要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，首先要對該項(xiàng)目各個(gè)部門流程吃透，才能有效的進(jìn)行統(tǒng)籌安排。要對項(xiàng)目的基本信息，工期要求，各單位間聯(lián)系關(guān)系心中有數(shù)。才能進(jìn)一步估計(jì)出公司老板對該項(xiàng)目的利潤要求。本項(xiàng)目的進(jìn)度，施工節(jié)點(diǎn)，施工難點(diǎn)，突破點(diǎn)，矛盾點(diǎn)等在施工前就有個(gè)大概把握，并能同技術(shù)負(fù)責(zé)人充分討論，提前針對這些難點(diǎn)要點(diǎn)做出布置。 所以說，每一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，都必定是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。只有懂得技術(shù)，才能對實(shí)際施工做出切合實(shí)際的指導(dǎo)。
• 

  18*******91 2022-02-27
  項(xiàng)目經(jīng)理在工地上是一個(gè)很特殊的存在，一方面他是整個(gè)工地的最高領(lǐng)導(dǎo)，工地上的人財(cái)物都要聽從他的調(diào)度。另一方面， 在其他人眼里，項(xiàng)目經(jīng)理好像只是陪甲方吃吃飯，神龍見首不見尾，每天在工地轉(zhuǎn)幾圈就可以了。
  
  
  
  不少工程人在剛進(jìn)工地的時(shí)候會覺得項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)沒什么難度，“我上我也行”。但是隨著時(shí)間和個(gè)人能力的增長，真正坐到了項(xiàng)目經(jīng)理的位子，面對眼前的工作反而會有一種無從下手之感。
  
  
  
  其實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作既沒有外界想象的那么高大上，也并非大家眼中的“吃吃喝喝罵罵下屬”，項(xiàng)目經(jīng)理的工作，其實(shí)概括起來很簡單：