全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******94 2022-04-01
  能力一：溝通能力 前不久公司來了個剛畢業(yè)的小伙子，在軟件方面很有天賦，效率極高的那種，可就是說話太直白，不怎么主動和別人交流，這就讓很多同事誤認(rèn)為他恃才傲物，中午聚餐都不叫他。而且因?yàn)樗瓦捅迫说谋磉_(dá)方式，有時就算他的方案最好，同組的成員也不愿意立馬認(rèn)同他。 其實(shí)在人際關(guān)系中，幾乎時刻都在發(fā)生的行為就是溝通，但這些年小鹿卻發(fā)現(xiàn)鮮少有人將重點(diǎn)放在提升溝通能力上，甚至因自身能力出色，在職場中逃避溝通、想單打獨(dú)斗的也大有人在。 可能他的這種情況比較極端，但在職場中因溝通能力欠缺而吃虧的人絕不在少數(shù)。所以能否有效溝通是影響人際關(guān)系好壞的關(guān)鍵。這里小鹿就分享給大家一個高效溝通框架，只需五步，幫你全面提升職場溝通能力：
• 

  13*******72 2022-04-01
  那如何提升自我價(jià)值呢？要想提升自我價(jià)值，可以從自身能力提升著手。我把職場的能力分為兩類：第一類是以職業(yè)技能為主的硬技能，這些技能是可以通過短時間學(xué)習(xí)快速習(xí)得的，拿運(yùn)營來說，就是文案、增長海報(bào)、裂變、用戶轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析、用戶分層等；第二類是以工作習(xí)慣、思考習(xí)慣為主的軟技能，這類技能比如自我反思能力、信息整合輸出的能力、具備流程化的思維的能力、推動項(xiàng)目往前走的能力，這些能力不像硬技能，需要的是在工作中長期打磨自己，掉坑爬坑，反復(fù)犯錯后獲取的隱性的能力。 第一類的能力培養(yǎng)起來是很快的，第二類能力培養(yǎng)起來會消耗公司的很多成本。站在公司和面試官的角度，他們更愿意選擇具備第二類能力基礎(chǔ)的，軟技能這方面，雖然需要長期的時間去培養(yǎng)，但是如果你有一個系統(tǒng)的知識框架，也可以找到提升自己的抓手
• 

  13*******85 2022-04-01
  只要你在自己的崗位和領(lǐng)域上認(rèn)真做，升職加薪是遲早的事兒。核心在于怎么縮短升職加薪的周期，比如按照通常情況，一家企業(yè)會在每 1-2 年根據(jù)員工的表現(xiàn)情況做針對性調(diào)薪。所以要想在短時間升職加薪。 （全文篇幅較長，可點(diǎn)贊收藏，最后有福利） 你可以有兩條路可以走： 1、如果你打算長期在一家公司做，那需要你創(chuàng)造比其他同事更大的價(jià)值，當(dāng)企業(yè)對你的估值超過你當(dāng)前的價(jià)值時，你就可以申請調(diào)薪了。 2、通過跳槽解決，也就是說，其它公司對你的估值，超過你當(dāng)前所在公司對你的估值，這樣也可以讓你在短時間里提高薪水。 你發(fā)現(xiàn)沒？這兩條路聽起來沒啥毛病，但是歸結(jié)到本質(zhì)，是你有足夠的價(jià)值被企業(yè)看到。那問題可以定義成：如何提升自己對公司的價(jià)值，并且被公司看見？而提升自我價(jià)值，對自己的投資是你刻不容緩的事。