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  13*******43 2022-02-05
  領導覺得工作效率低一般有兩種情況，一、他覺得。這種情況你一定要把工作中確實遇到問題給領導說，但是一定是別人也會遇到的問題，不要適得其反，讓領導確信你是工作能力有問題。二、其實你本身工作效率就低，這種情況的話，請教前輩，找問題，每天制定工作計劃，高效完成。三、領導寧肯用一個效率低也不會用一個油嘴滑舌不干活的，或者高效率但是目中無人的，尤其是那些中層領導。四、所以，不要在意哦，一步一步來。加油。
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  19*******69 2022-02-05
  1、認清最重要的事情我們每天要面對很對工作需要處理，如果我們不花點時間去思考目前最重要的事情， 我們很容易就被瑣碎的事情所淹沒。所以我們要在工作中分清事情的輕松緩解，最常用的方法四象限時間管理法。在工作中我們要分清工作的輕重緩急，我們可以使用四象限時間管理法，我們把一天要做的事情全部寫到一張紙上，然后按照工作的輕重緩解進行分類。2、管理精力我們一定要把自己一天精力最旺盛的時候留給做重要的事情，一般來說早上一個人精力最旺盛的時候，我們這個時間段要做最難。最有挑戰(zhàn)性， 最重要的事情，中午吃完飯人的大腦不清晰，可以選擇做一些不費腦力的事情，晚上的時候，人工作了一天，身體和大腦都比較疲憊，可以選擇看書，做一些自己比較喜歡的事情。3、集中處理瑣事我們每天都會有瑣事需要處理，如果在工作中經常被瑣事打擾，你的工作效率會變得十分低下，我們可以空出一段時間來專門處理瑣事。這樣我們有更多的時間和精力去處理更重要的事情，這樣你的工作效率自然會得到很大的提高。
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  13*******89 2022-02-05
  首先反思下自己，領導為什么覺得你工作效率低？是你本身工作效率真的低下？還是你曾經出現過因事拖延工作的現象，被刻板效應了？亦或是你攬了別人的活忘了自己的工作重心？如果都不是你的問題，是不是和領導的關系存在矛盾？……然后根據自己的實際問題進行改進。比如說提高工作效率，優(yōu)先完成領導交代的工作，立即反饋（一定不能等到領導問起來了才回答，這樣她一定會覺得你效率不高。）比如說被刻板了，經常主動找領導交流下最近的工作內容及工作狀態(tài)，給領導看到不一樣的你。比如說你常常攬了別人的活或者是領導認為不重要的活，那么在每次安排工作任務的時候，和領導進一步確認工作重心，這樣你會更清晰的知道自己應該在什么時候花更多的精力，什么時候應該做的更多。比如說你和領導的關系緊張，那么沒辦法，你如果還想再公司干出一番成績，獲得晉升加薪的話，解鈴還須系鈴人，誠懇的和領導溝通下你們之間的問題，找出最合適的解決方法，相互體諒。