賀州職場問答
想找一份滿意的工作?
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在賀州一家公司當領導,想知道怎樣和員工相處才能留住他們
13*******08 2022-04-17 3個回答 37人關注
全部回答 已有 3人回答
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19*******64 2022-04-17薪酬機制分配才是第一生產力。如果你不舍得把財富與員工分享,只想找一些打工者幫你賺錢,那你就得什么事都自己管。這樣做雖然賺的錢多一些,但是卻非常辛苦,而且永遠也做不大。
如果你要想讓員工敬業(yè),就要給他們一個敬業(yè)的理由;如果你想讓員工承擔責任,就要給他們一個承擔責任的理由。而這一切一切的背后其實都是一個大道理,那就是薪酬分配機制。
薪酬分配機制也就是薪酬管理,薪酬管理也是人力資源6大模塊之一。事實上企業(yè)人力資源6大模塊相互之間都是有聯(lián)系的,想要做好一個模塊,適當?shù)囊惨龊昧硪粋€模塊,然后形成合理的循環(huán)。 -
13*******17 2022-04-17留住員工,薪酬機制是關鍵
當企業(yè)出現(xiàn)人才流失,老板首先要反思的是,自己的薪酬機制是否合理?是否給員工持續(xù)增加收入的機會?是否給員工一份可以為之奮斗一生的事業(yè)?
如果這些都沒有,請問你憑什么要求員工忠誠?如果你給不了員工當下和未來,那你就不要期望員工和你一起拼命。
企業(yè)生存要利潤,員工生活要高收入,這無可厚非,人心之所向。 -
13*******80 2022-04-17老板和員工實質上是利益的關系
雖然很直白,但這卻是事實。企業(yè)和員工之間,自古以來就是利益關系,企業(yè)支付員工工資,購買員工的能力、經驗、時間,以及其所創(chuàng)造的價值。
企業(yè)不會聘請沒有利用價值的人,也不會對平庸的員工談感情,只會給能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,創(chuàng)造價值的人更豐厚的回報。
同樣,員工打工就是為了賺錢養(yǎng)家,沒錢的工作誰愿意干?沒錢,員工如何維持自己的生活?
很多老板還在每天都在責難自己的員工或伙伴不忠誠,那只能說你還活在曾經!想起馬云的一段話:“千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。
財聚人散,人聚財散。你要想把人才聚攏來,就要散財;你要想把錢聚攏在自己手上,人必然會散去。最后永遠得不到大財,這是凝聚人才的硬道理。
忠誠和情懷,是建立在企業(yè)和員工利益分配處于一個合理的平衡點上,一旦這個平衡失控,情懷則不復存在。
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